Amanda Pritchard desiste como o executivo -chefe da NHS England em Mudança de Choques | NHS

Amanda Pritchard está de pé como executivo -chefe da NHS England, em um desenvolvimento que chocará o Serviço de Saúde.

Sua partida do melhor emprego segue reuniões recentes que ela realizou com Wes Streeting, a secretária de saúde, para discutir seus planos de revisar o serviço e seu próprio papel futuro.

Sua reunião com a rua na segunda -feira se mostrou fundamental. Fontes bem posicionadas dizem que sua saída depois de três anos e meio no post é amigável e que ela não foi forçada a sair.

Será confirmado em um anúncio oficial na terça -feira à tarde, que deve retratar seu deixando uma decisão voluntária após muita consideração.

Mas isso ocorre menos de um mês depois que dois comitês influentes da Câmara dos Comuns fizeram críticas incomuns de sua adequação para liderar o NHS durante um período do que Streeting e Keir Starmer disseram será a maior revisão desde a criação do serviço em 1948.

O Comitê de Contas Públicas disse que ela, seu vice, Julian Kelly e dois funcionários públicos do Departamento de Saúde e Assistência Social eram “complacentes” e careciam de dinamismo.

Apenas 12 horas depois, os parlamentares do Comitê de Saúde e Assistência Social foram públicos com suas dúvidas sobre Pritchard logo depois de ter dado duas horas de evidência.

Em um comunicado, o comitê entre partidos disse que não demonstrou que tinha o “impulso e dinamismo” para transformar o NHS da maneira radical e urgente que o governo queria. A falta de “nitidez” em suas respostas deixou os membros do comitê “exasperados”, acrescentou.

Pritchard ficará no correio até abril. James Mackey, o executivo -chefe do Newcastle Upon Tyne Hospitals NHS Trusto sucederá como executivo -chefe interino. Muitos números seniores no serviço esperam que Mackey, que é amplamente admirado no NHS, conseguisse o emprego permanentemente se ele quisesse.

Pritchard disse que sua renúncia foi uma decisão “extremamente difícil”, mas permitiria que seu sucessor ajudasse a oferecer ao próximo plano de 10 anos do governo.

No que pode ser visto como um RiPoste para os dois comitês parlamentares, Pritchard enfatizou o histórico do NHS de oferecer mudanças que melhoraram o atendimento ao paciente desde que assumiu o cargo em 2021.

Ela acrescentou claramente: “O NHS alcançou muito diante da pressão histórica, graças a um foco implacável na inovação e reforma”.

Ela citou a criação do serviço de uma rede de centros de diagnóstico da comunidade, desenvolvimento de vacinas contra o câncer e sucesso em levar milhões de pessoas a usar o aplicativo NHS. “O NHS agora parece muito diferente de quando me tornei o executivo -chefe há mais de três anos e meio.”

Streeting disse que Pritchard “liderou com integridade e comprometimento inabalável” e “pode ​​se orgulhar muito de” seu papel na liderança do NHS em grande parte da pandemia covid. Mas suas observações podem ser vistas como um sinal de que ele queria um executivo -chefe mais dinâmico.

Mackey forneceria “nova liderança para uma nova era para o NHS. Ele conhece o NHS de dentro para fora, pode ver como ele precisa mudar e funcionará com a velocidade e a urgência de que precisamos. ”

O plano de 10 anos e o início do novo ano financeiro seriam “momentos fundamentais no caminho da reforma”. E, ele acrescentou: “Também exigiremos um novo relacionamento entre o Departamento de Saúde e Cuidados Sociais e o NHS England”.

Imediatamente após as críticas dos dois comitês de Pritchard, o Departamento de Saúde e Assistência Social sustentou que as ruas ainda tinham total confiança nela. No entanto, nos bastidores, eles começaram as negociações que culminaram em sua partida.

Desde que se tornou o Secretário de Saúde em julho, a Streeting procurou afirmar mais controle sobre o NHS England para ajudá -lo a dirigir através de suas prometidas “três grandes mudanças” na maneira como o serviço opera. Ele expulsou Richard Meddings como presidente da organização e nomeou seu sucessor Dr. Penny Dash, médico e presidente do North-West London NHS Integrated Care Board, que compartilha seu zelo por reformar o serviço.

Ele também nomeou Alan Milburn, que foi secretário de saúde de Tony Blair de 1999 a 2003, como diretor não executivo do Departamento de Saúde.

A rua está sob intensa pressão para cumprir a promessa do trabalho de “consertar” o NHS, restaurar os tempos de espera do tratamento e tornar o serviço mais baseado na comunidade e mais focado na prevenção.

As pesquisas de opinião mostram consistentemente que recuperar o NHS é a principal prioridade do público.