‘Somos um antídoto’: a emoção de parques temáticos em um mundo do chefe do proprietário da Tecnologia Legoland | Parques temáticos

UMA Redical Intelligence está em processo de desenvolvimento de modelos de negócios de empresas em todo o mundo, mas quando se trata de um parque temático global de US $ 100 bilhões (£ 73 bilhões), a emoção de montanhas -russas “Big Metal” ainda é o maior atrativo.

Fiona Eastwood, chefe da segunda maior operadora do setor, Merlin EntertainmentEm um mundo dominado por guerras durante o tempo de tela, ele diz que existem experiências da vida real que fornecem famílias a “telefones e tecnologia digital.

“Tecnologia tem um papel absolutamente, mas você não pode superar a experiência real de altura, velocidade, metal grande e essa experiência da vida real – porque se você não for cuidadoso, a tecnologia pode estar em toda parte.”

Eastwood, que possui 130 centros de atração em 22 países, inclui cerca de uma dúzia de Legoland, Thorpe Park e Alton Towers, e lembra -se de deixar os fones de ouvido de realidade virtual na jornada de Galactica em Alton Towers depois que os frequentadores de Tema Park não tiveram experiência.

“O que descobrimos é que as pessoas estão se afastando de estar juntas podem estar em casa, elas se sentem por conta própria, ou ele diz.“ É claro que a tecnologia tem um papel, mas esse papel não apenas faz isso por trapacear. Atualmente, temos a IA e outras situações de uso de tecnologia, mas, finalmente, acredito que é a experiência real (da vida) que oferecemos. ”

Eastwood, membro do Conselho de Administração do Órgão Industrial Ukorpitity, ingressou em Merlin há dez anos e se tornou gerente geral temporário em novembro e depois estrelou em fevereiro.

Antes de Merlin, Eastwood passou 18 anos em marketing na BBC e depois se mudou para a filial comercial da empresa, a BBC Studios, onde ele era responsável pela franquia Doctor Who.

A competição no Reino Unido e o setor de parques temáticos europeus está se acelerando como o estúdio de Hollywood e a empresa controladora dos EUA da gigante do parque temático Comcast, Comcast, Bedford está construindo um parque temático que ele pretende abrir em 2031.

O parque, que promete um alto papel de 115 metros na Europa, recebeu apoio significativo do governo para iniciar o crescimento econômico por Keir Starmer e a chanceler Rachel Reeves.

No final do mês passado, parte do apoio feito pelo governo para o projeto surgiu Inclui 500 milhões de libras de investimentos públicos para infraestrutura ferroviária e rodoviáriaUma nova estação de trem será construída.

Eastwood recebe a competição, mas diz que qualquer “tratamento especial para outros operadores de parque deve ser levado em consideração para a Universal.

“Uma grande oportunidade para o mercado geral, ou ele diz.“ Sou um grande fã de uma maré crescente levanta todos os barcos ‘.

“A permissão de planejamento no Reino Unido não é fácil. Portanto, se qualquer tratamento universal for dado, devemos garantir que esse tratamento especial seja dado a todo o setor”.

Eastwood acelerou as mudanças em Merlin e o trabalho global em expansão teve como objetivo simplificar como uma única empresa para operar mais.

“Merlin cresceu como sites separados que operam de forma independente por muitos anos, ou ele diz.“ A grande mudança em nosso modelo operacional era ser uma empresa.

Neste fim de semana, o mais recente centro de atração de Merlin, Legoland Shanghai, está no segundo maior mercado de parques temáticos do mundo.

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Eastwood diz: “É muito importante para nós, muitos anos se passaram em produção”, diz Eastwood. BIR É o maior parque do mundo na abertura, um grande momento. Uma verdadeira fusão do leste e oeste. 75 Teremos um grande número de (experiência interativa) e no portão de 55 milhões de pessoas que vivem em uma viagem de dois horas. “

Além dos grampos de Legoland, como Castle e Dragon Monta, possui um centros de atração mais especiais para turistas locais e regionais. Estas são uma experiência de barco baseada em viagens do mundo real de Yangtze Lower Delta, cidades aquáticas e um Monkie Kidride, inspirado no rei do macaco e na jornada ocidental.

Lego é a marca que suporta Merlin – O maior investidor do Tema Park Group É um consórcio gerenciado pela família que controla o império de fabricação de blocos e também opera franqueados internacionalmente populares, incluindo rodas de observação “olho”, incluindo Madame Tussauds, Sea Life e Londres.

Merlin – rivais como Disney e Universal – tornam os consumidores cada vez mais seletivos sobre o que gastarão sua renda à medida que continuarem alcançando seus orçamentos domésticos.

No mês passado, Merlin, o número de visitantes subiu para 63 milhões no ano passado, enquanto as receitas diminuíram 3,2% e geralmente relataram que a empresa registrou 492 milhões de libras antes dos impostos. Isso assistiu a uma perda de 214 milhões de libras em 2023.

A maioria das perdas nos últimos dois anos pode ser atribuída às taxas de valor não -custo de aproximadamente 600 milhões de libras pelo valor atribuído a alguns centros de atração, que está avaliando as difíceis condições comerciais e a taxa de crescimento de novos parques.

Os Parques Legolandes em Nova York e Coréia foram escritos nos últimos dois anos, enquanto o site de 20 Madame Tussauds Waxworks foi acusado de uma vulnerabilidade em vulnerabilidade no ano passado.

Merlin, onde os lucros corrigidos caíram 15% no ano passado, responderam aumentando o orçamento de marketing de 10 milhões para £ 100 milhões e crescendo promoções e descontos crescentes.

A empresa também apoiou o poder de fogo de marketing contratando Craig Inglis. Os anúncios de Natal durante seu tempo em John Lewis são um fenômeno culturale a marca global e diretora de conteúdo da TUI, Toby Horry.

Quando a guerra atinge o campo de incêndio para a atenção dos consumidores na era digital, Merlin é uma loucura para garantir jóias da coroa da propriedade intelectual para explorar nos parques mundiais.

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Posso dizer que nosso maior oponente é entretenimento em casa, ou que há cada vez mais quartos onde as crianças podem acessar jogos e internet, diz East Eastwood. “O que está a nosso favor é quando você olha para toda a pesquisa, mais e mais pais de crianças de seis a 12 anos veem a casa como um campo de batalha.

“Eles estão tentando remover seus filhos das telas. Sabemos quais pais têm a oportunidade de ficar juntos e experimentar um mundo fora de casa. Somos quase um antídoto para telefone e tecnologia digital. Essa fuga que entregamos”.