Por que o executivo de RH Kristin Cabot, no escândalo de trapaça do concerto no Coldplay, não foi demitido
O executivo do astrônomo de RH supostamente pegou o CEO Andy Byron em um concerto no Coldplay na semana passada, ainda parece ter seu emprego – mesmo depois que Byron foi forçado a renunciar rapidamente ao escândalo.
Diretor de Povo Kristin Cabot está de licença, mas não recebeu publicamente as preocupações com a responsabilidade, disseram especialistas jurídicos – e não é tão fácil despejar funcionários apenas por causa das manchetes “feias”.
O destino de Cabot na empresa de ciência de dados de Nova York ainda é obscura-embora os advogados de emprego também tenham jogado água fria em qualquer caso possível de assédio sexual ou reivindicações semelhantes.
“Em uma grande empresa do mundo real, você não pode simplesmente demitir alguém porque as manchetes são feias”, disse a advogada Nicole Brenecki.
“Existem contratos provavelmente, investigações internas e questões legais envolvidas.
“Se o RH verde o que aconteceu com o Coldplay, e há uma trilha de papel de apoio, as cabeças provavelmente rolarão. Pode levar mais alguns dias para que o machado caia.”
Cabot, que assumiu o cargo em novembro de 2024, tornou -se metade de um escândalo público viral quando ela e Byron foram chamados pelo vocalista do Coldplay, Chris Martin, no Jumbotron, no show do Gillette Stadium, nos arredores de Boston.
Mais tarde, astrônomo confirmou publicamente uma investigação sobre o incidente está em andamento.
Byron e Cabot parecem ser casados com outras pessoas, de acordo com postagens de mídia social – adicionando uma camada ao escândalo.
Um e -mail para Astrônomo que buscam comentários No status de trabalho de Cabot, não foi devolvido na segunda -feira, embora o novo CEO interino tenha pesado o escândalo on -line.
Aqui está o mais recente do CEO apanhado traindo um concerto de Coldplay Jumbotron
Pete Dejoy, co-fundador da empresa, disse em um LinkedIn post a imensa atenção “Tem sido incomum e surreal para os trabalhadores astrônomos.
“Embora eu nunca desejasse que isso acontecesse assim, o astrônomo agora é um nome familiar”, disse Dejoy.
“Os eventos dos últimos dias receberam um nível de atenção da mídia que poucas empresas – muito menos as startups em nosso pequeno canto dos dados e do mundo da IA – sempre encontraram”, acrescentou.
Outro advogado de trabalho, William Cafaro, sugeriu que a inicialização de Cabot seria fácil, mas ele suspeita que a empresa e ela possam estar disputando um acordo de saída.
“Como se você procurasse uma foto de ‘causa’ (para disparar) no dicionário, mostraria uma foto da cabeça do RH tendo um assunto público com o CEO da empresa”, disse ele ao The Post.
Ele acrescentou que é “difícil conceber” como ela poderia continuar em seu papel atual.
O advogado Douglas Wigdor teorizou, poderia haver mais detalhes sobre o relacionamento que o público não está a par. Ele disse que isso pode ser um fator no motivo pelo qual Cabot não deixou publicamente a empresa.
Além disso, os resultados da investigação interna podem determinar o que a empresa faz com Cabot, acrescentou Wigdor.
“Talvez haja mais na história dela”, disse o parceiro fundador da Wigdor LLP. “Definitivamente, isso é possível sobre como se tornou que eles estão neste concerto e estão abraçando. É um vídeo curto, por isso é difícil saber o que exatamente está acontecendo”.
Especialistas jurídicos também duvidavam que ela pudesse apresentar uma reivindicação de assédio sexual, embora Byron fosse superior.
“A menos que ela tenha sido pressionada ao relacionamento por causa de um desequilíbrio de poder, não há muito caso”, disse Brenecki.
“Se fosse consensual … um processo de assédio sexual seria exagerado. De fato, um júri pode rir fora do tribunal. Estar envergonhado em um jumbotron não é o mesmo que ser assediado no trabalho.”
Wigdor ecoou esse sentimento – embora ele novamente tenha alertado que se baseava em informações limitadas.
“Ela teria que demonstrar que o relacionamento deles estava indesejado e acho que com base no que eu vi seria difícil”, disse ele.
