Target diminui a vantagem popular para os compradores depois de mais de uma década

A Target está diminuindo sua política de correspondência de preços com rivais Walmart e Amazon Depois de mais de uma década, a empresa pretende se reposicionar em meio a desacelerar as vendas e a pressão competitiva.

Sob sua nova política de garantia de correspondência de preços, em vigor em 28 de julho, os clientes da gigante de varejo de Minneapolis poderão corresponder ao preço de outros outros Alvo Produtos na loja ou on-line dentro de 14 dias de uma compra, mas a política não se aplicará mais aos seus rivais.

A empresa disse que a decisão foi motivada pelo fato de que “seus convidados predominantemente a meta de correspondência de preços e não outros varejistas”.

“A garantia de correspondência de preços da Target, emparelhada com o nosso compromisso de ter o preço certo diariamente, garante que os hóspedes obtenham ótimos preços ao fazer compras”, disse a empresa.

Sob sua nova política de garantia de correspondência de preços, em vigor em 28 de julho, os clientes da gigante de varejo de Minneapolis poderão corresponder ao preço de outros produtos-alvo na loja ou online. AP
Esta política se aplica aos produtos na loja ou on-line dentro de 14 dias de uma compra, mas a política não se aplicará mais aos seus rivais. Christopher Sadowski

A Target lançou sua primeira política de correspondência de preços, chamada de promessa de baixo preço, em 2009.

Se um cliente encontrou um preço mais baixo em outra loja de tijolo e argamassa, a empresa o correspondia.

Eventualmente, a empresa expandiu essa política, correspondendo aos preços de certos varejistas on -line, incluindo Amazon.com, Walmart.com, Bestbuy.com e Toysrus.com durante a temporada de festas.

A empresa disse que a decisão foi motivada pelo fato de que “seus convidados predominantemente a meta de correspondência de preços e não outros varejistas”. Christopher Sadowski
A Target lançou sua primeira política de correspondência de preços, chamada de promessa de baixo preço, em 2009. Halee se Avelman

Em 2013, a empresa iniciou os principais varejistas on-line com correspondência de preços o ano todo, que o então CEO Gregg Steinhafel disse que a mudança efetivamente fez da empresa um “valor imbatível” em comparação com seus concorrentes no setor altamente competitivo.

A mudança recente, no entanto, vem como CEO Brian Cornell Trabalha para mudar a empresa, que tem tentado aumentar o tráfego e retornar ao crescimento em trimestres consecutivos. No entanto, Cornell caracterizou o meio ambiente nos últimos meses, em particular como “altamente desafiador”.

Alvo perdido Expectativas de Wall Street e reduzem sua orientação para o ano durante sua última chamada de ganhos em maio, pois sustenta com a incerteza tarifária, diminuindo a confiança do consumidor e a reação reversão de sua diversidade, equidade e inclusão (Deuses) esforços.

A mudança recente, no entanto, ocorre quando o CEO Brian Cornell trabalha para mudar a empresa, que tem tentado aumentar o tráfego e retornar ao crescimento em trimestres consecutivos. Reuters

Para tentar voltar ao crescimento lucrativo a longo prazo, a empresa desenvolveu uma nova iniciativa de crescimento de vários anos, chamada Escritório de Aceleração da Enterprise, e fez alterações em seu conjunto de executivos.

A iniciativa do Escritório de Aceleração da Enterprise, liderada pelo diretor de operações da Target Michael Fiddelke, ajudará especificamente a empresa a operar mais agradavelmente, “criando condições para velocidade, adaptabilidade, inovação e resiliência”, disse Cornell.

A Target disse em seus últimos ganhos que espera um declínio de dígitos com baixo teor de dígitos nas vendas para o ano fiscal de 2025, abaixo da previsão anterior de crescimento líquido de vendas de cerca de 1%.

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