‘A equipe precisa de um lugar onde confie’: como vacinar uma cultura no local de trabalho em um mundo rápido -trocando | Fortalecer seus funcionários

Uma cultura no local de trabalho não está apenas relacionada aos valores especificados de uma organização – ela também está relacionada aos processos que fazem com que esses valores incorporem. Em outras palavras, como fazer as coisas. Antes do período de trabalho híbrido e flexível de hoje, os funcionários tendem a quase sugar suas culturas no local de trabalho com osmose. “Você vive cinco dias por semana e respirará, Nish Nish Chowdurry, da agência de marketing Oliver.

Chowdury, diretor dos sistemas e operações humanos globais da agência, teve que lidar com uma turbulência dramática nas recentes práticas de trabalho. Durante o turno, durante a Covid Pandemi, muitas empresas começaram a trabalhar com um experimento de trabalho da casa global, continuaram a acelerar. “Covid realmente colocou uma chave sobre como vemos a cultura da empresa, diz ele.

Uma cultura no local de trabalho agora é mais difícil de absorver, especialmente para novos recrutamentos. E isso não se trata apenas da existência física das pessoas: a velocidade do trabalho e a mudança tecnológica acelerou. A turbulência contínua torna muito difícil instilar uma cultura da empresa. Os funcionários podem sofrer de “mudança de fadiga, ou tecnologia e muitas aplicações, plataformas e fontes de informação com as quais eles precisam trabalhar. Para algumas empresas, as questões de cultura e gerenciamento de mudanças cresceram cada vez mais. Além disso, o ambiente geopolítico é muito menos determinado do que antes, que entra na economia.

Em um ambiente de negócios tão fluente, a cultura da empresa é mais importante do que nunca. Ele conecta funcionários, fornece valores e objetivos compartilhados e ocupa e motiva a todos.

Então, como você supera uma cultura no local de trabalho no mundo em rápida mudança de hoje e facilita a aquisição de uma força de trabalho distribuída?

Em um sentido amplo, os gerentes agora precisam tornar suas culturas no local de trabalho mais proeminentes e deliberadas. Por exemplo, eles podem tentar expressar a cultura com mais clareza. Isso não requer codificação formal de todos os aspectos da sua cultura no local de trabalho – existem maneiras humanas, como mostrar a cultura e construir processos em torno dela, ou para reconhecer claramente as ações que a tornam melhor incorporadas.

Os gerentes também podem tentar expressar e criar culturas de trabalho mais frequentes e torná -lo mais comum. A tecnologia pode ajudar aqui. Chowdury enfatiza como sua agência adota um novo sistema de RH que pode ser configurado para fortalecer a cultura da empresa. “(Portal de RH) Personalizamos nossa página inicial, para que os funcionários sejam submetidos à nossa cultura, não importa onde quer que se inscrevam, ou ele diga.“ Isso pode estar adicionando nossos valores ou mantras que contêm vídeos ou experiências de marca. ” A ideia que ele explica, não importa onde você esteja, você se sente conectado à empresa.

Sistema usado pela agência Sovar pessoasUma solução de RH. Steve Watmore, RH e gerente de produtos da folha de pagamento na empresa de software SAGE, diz que esses recursos e experiências personalizadas podem ser particularmente importantes quando as empresas têm novos iniciantes, porque o novo recrutamento físico para o tempo de face -a face nem sempre é possível. “Pergunta: ‘Como você cria uma cultura de boas -vindas e inicia discursos que juntam equipes?’ ‘Ele diz.

No entanto, não se trata apenas de ter a tecnologia certa, mas também você precisa facilitar o uso. Uma maneira de fazer isso é ter um ponto de comunicação com uma única loja, que possui um grande número de aplicativos e plataformas que resultam em uma experiência em várias partes. A LamPros Tomiziotis, líder de produto em Sage, diz que é a chave para ter um único portal de serviço auto -serviço para os funcionários. “Tudo parece fácil e suave. Você efetua login no seu telefone e foi mergulhado na empresa”.

Soluções de tecnologia, como as pessoas sálicas, podem ajudar as empresas a desenvolver culturas no local de trabalho, interrompendo os obstáculos ao apego, por exemplo, sincronizando reuniões e facilitando o planejamento de dias em consultório. Viciziotis diz que você também pode imitar os sentimentos de uma área de estudo físico para funcionários distantes. “Você normalmente tem interações no escritório – então as percebe no fluxo de trabalho.”

Tudo isso ajuda as pessoas a se sentirem mais do que o trabalho – e ajuda a empresa a trabalhar como um todo mais harmonioso. Além disso, os portais podem ser personalizados e equipes individuais, geografias e assim por diante. Pode ser adaptado de acordo com suas necessidades.

Existem muitos outros benefícios. Em um mundo em que as notícias falsas são generalizadas e podem prejudicar a cultura e o moral da empresa, é cada vez mais importante ter um único portal confiável, onde a equipe possa procurar fatos. “Você quer que a equipe tenha um lugar onde eles possam ir se precisarem de informações, Chow diz Chowdurry.

No entanto, a cultura do local de trabalho não é apenas algo que vem de cima para baixo. Sempre foi um processo de duas via moldado pelos funcionários. Isso se tornou cada vez mais preciso com as mídias sociais e a comunicação digital. Tradicionalmente, os funcionários tinham a chance de dar suas próprias opiniões e feedback com pesquisas anuais de satisfação. No entanto, uma vez por ano, está longe de ser ideal no mundo de hoje. Pesquisas de pulso de funcionários – Pesquisas curtas e rápidas – Gies, que são enviadas regularmente aos funcionários, tornam -se cada vez mais e mais importantes porque permitem que os gerentes de RH determine rapidamente e tome medidas para proteger a participação e a satisfação dos funcionários. Portanto, as pessoas sábias contêm pesquisa de pulso e outras características semelhantes que uma função estabelecida.

“Trata -se de obter feedback real de tempo dos funcionários, Watmore diz Watmore. O funcionário afirma que o processo de indução é um exemplo de quão útil ele pode ser.” Talvez você possa enviar um questionário para perguntar como está indo o processo de recrutamento. Você encontrou algo que eles não gostam? “O próximo novo tour de recrutamento pode se beneficiar com esse feedback.

No futuro, uma análise de dados mais sofisticada e cada vez mais significa que as empresas podem usar plataformas para criar um entendimento cultural mais útil do que suas informações. Portanto, o futuro da cultura da empresa é uma conversa sofisticada e contínua de tecnologia que oferece um local de trabalho melhor para todos.

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