A luta da BP para reunir grandes investidores por trás do novo chefe
Amanda Blanc embarcou em uma intensa ofensiva de charme entre os principais acionistas da BP na semana passada para convencê-los de que a escolha do coletor do executivo de materiais de construção de baixo perfil, Albert, como presidente fazia sentido.
Houve uma expectativa na cidade de que um processo completo de recrutamento-conduzido pelo executivo-chefe da Aviva-que é diretor independente sênior da BP e que liderou a busca-poderia produzir um presidente mais proeminente com conhecimento mais amplo do setor de energia.
A BP foi picada pelas críticas precoces de Meturing by City Brokers Panmure Gordon, que acusou o conselho da gigante do petróleo de uma ‘nomeação de pânico’. A gigante da energia também achou necessário repudiar comentários depreciativos feitos por um candidato perdido ‘amargo e torcido’ sem nome para o cargo.
Trabalhando na sede canadense da Aviva nos últimos dias, Blanc conversou com todos os principais investidores do Reino Unido e Americano da BP e aparentemente conseguiu mudar a maré de opinião. A maioria agora é positiva sobre a escolha final do conselho da BP.
Mas houve alguma decepção na sede da gigante do petróleo sobre a falta de um aumento no preço das ações após o anúncio, bem como em alguns dos briefing negativo na milha quadrada.
Diz -se que Blanc convenceu os principais investidores de que os opositores que desafiaram a escolha de múltiplas “faltava credibilidade”.
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Ao vender a seleção para a cidade, a BP e seus conselheiros apontaram para o desempenho estelar de Moltyold, no RH, onde ele gerou o valor das ações do grupo, um aumento de 342 % durante um mandato de dez anos. O desempenho do preço das ações da CRH, que mudou sua listagem para Nova York há dois anos, é descrito por insiders da BP como “magnífica”.
Blanc também é entendido como apontado para a considerável experiência da Moltyold em fazer acordos e seu conhecimento de uma indústria de materiais de construção que se baseou em estreita escrutínio dos reguladores.
Apesar das alegações sobre o modesto estilo de vida irlandês do novo presidente, observou-se que ele se tornou um dos executivos mais recompensados nas Ilhas Britânicas, acumulando cerca de 54 milhões de libras em opções de ações entre 2020 e 2024.
Mas, embora o Molyold tenha uma reputação de gerenciar com sucesso lances e acordos, presidir a gigante do petróleo é considerado de maneira muito diferente.
Sem sentido: Amanda Blanc
Ser presidente da BP exige grandes habilidades diplomáticas, uma vez que suas operações incluem territórios sensíveis, como o Iraque.
Ele também terá que lidar com a batalha sendo travada pelo executivo -chefe Murray Auchincloss para reorientar a empresa na produção de petróleo após um esforço desastroso sob seu antecessor Bernard Looney para transportar a empresa em um pioneiro em energia verde.
No entanto, a BP insiste que o trabalho do Presidente é liderar o conselho e responsabilizar a gerência.
“Não é para ser o profundo especialista técnico”, observou uma pessoa envolvida na pesquisa.
Ser um especialista do setor também não tem garantia de sucesso.
O antecessor da Moltyold, Helge Lund, um veterano norueguês do setor de petróleo, saiu devido à crescente pressão dos investidores e críticas a seu desempenho no papel.
Um consultor do rival da BP, Shell, expressou surpresa por o painel de seleção ignorar seu mais novo diretor não executivo, Simon Henry, que foi nomeado para o conselho no início deste mês. Henry é um ex -diretor financeiro da Shell e tem influenciado o conselho da gigante da mineração Rio Tinto.
A resposta da BP é argumentar que, ao trazer Henry e Mollodold a bordo, o grupo ‘tinha o melhor dos dois mundos’.
A primeira tarefa da Moltyold será manter o Notorious Activist Investor Elliott Investment Management em liderança. Ele recebeu sua nomeação e queria vê -lo ‘urgentemente’ abordar as ‘deficiências’ da empresa. Mas outros principais detentores americanos de ações da BP reconheceram que mudar o navio levará tempo e acredita que a nova equipe merece pelo menos oito trimestres, ou dois anos, de graça para mostrar que as coisas estão se recuperando.
A grande questão é se o Moltyold será capaz de suportar a pressão na BP para reduzir os gastos com novas instalações de petróleo e gás, fornecendo melhores retornos aos acionistas. Ele tem experiência nessa área, tendo enfrentado ativistas anteriormente na CRH.
Houve alguma preocupação com a duração do processo para nomear o presidente. Blanc insistiu em um processo completo usando caçadores de cabeça, uma lista longa e curta e trazendo a prancha junto com ela. Mas o procedimento prolongado permitiu a especulação de uma abordagem de aquisição
por shell. Felizmente para a melhor equipe da BP, a Shell negou quaisquer conversas em estágio inicial e se tirou de uma foto por pelo menos seis meses.
Observadores externos não foram os únicos surpresos com a escolha do coletor, com muitos insiders da BP não tendo conhecimento de sua formação.
Em uma tentativa de reforçar suas credenciais, ele nos últimos dias fez questão de visitar os escritórios da gigante do petróleo na Praça do São James no centro de Londres e realizar uma série de reuniões individuais com executivos e colegas.
Mas apenas o tempo dirá se o ex -chefe dos materiais de construção pode consolidar seu legado na BP.
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