Cinco anos desde o início da pandemia, os trabalhadores habituaram-se a um guião. Seus chefes fazem planos de retorno ao escritório, que depois são arquivados. E então arquivado novamente.
Nas últimas semanas, os apelos para acabar com o trabalho remoto voltaram com entusiasmo e autoridade.
Na segunda-feira, o presidente Trump assinou um ordem executiva exigindo que os chefes de departamentos federais “encerrem os acordos de trabalho remoto” e exijam que todos os funcionários federais retornem ao trabalho presencial cinco dias por semana. Ele previu a mudança em dezembro, quando disse que os funcionários federais que se recusassem a assumir o cargo “seriam demitidos”.
Alguns executivos-chefes, que há muito estão entusiasmados com o abandono do trabalho remoto, também anunciaram planos completos de retorno ao escritório. Amazon, JPMorgan e AT&T disseram a muitos funcionários que teriam de voltar ao escritório cinco dias por semana este ano. Mesmo na cultura popular, o escritório está de volta, com “Babygirl” glamourizando o CEO vestindo blusa, “Severance” retornando para uma nova temporada investigando o drama psicológico corporativo e boletins informativos badalados como “Feed Me” declarando que o trabalho remoto está “acabado”.
E alguns trabalhadores, que regressaram ao trabalho presencial por vontade própria, estão ansiosos por retomar as suas rotinas de trabalho pré-pandemia.
Há dois anos, Ellen Harwick teria dito que queria trabalhar remotamente para sempre. No outono passado, um interruptor foi acionado.
Gerente de marketing de uma marca de vestuário em Bellingham, Washington, a Sra. Harwick trabalhou remotamente durante duas semanas em Portugal, enquanto ainda trabalhava no horário do Pacífico. De repente, ela começou a desejar conversas no escritório.
“Algo mudou para mim”, disse Harwick, 48. “Trabalhar em casa foi realmente uma novidade no início, e então me senti isolada.” Ela agora está de volta ao escritório cinco dias por semana.
Mas muitos defensores do trabalho remoto, que sublinham os benefícios que oferece às pessoas com responsabilidades de prestação de cuidados, expressaram preocupação com a evaporação total da flexibilidade.
“É muito desafiador encontrar creches que permitam que você esteja no escritório das 9h às 17h”, disse Sara Mauskopf, executiva-chefe e fundadora da Winnie, uma start-up que conecta famílias a prestadores de cuidados infantis. Sua empresa é totalmente remota.
O retorno da Amazon ao escritório começou em 2 de janeiro, quando a empresa instruiu a maioria dos trabalhadores a comparecer cinco dias por semana, acima dos três dias exigidos em maio de 2023. Em alguns locais, o prazo foi adiado à medida que a empresa reconfigura o espaço do escritório . Andy Jassy, o presidente-executivo da empresa, disse aos funcionários em um memorando que o regresso ao escritório permitiria melhor aos trabalhadores “inventar, colaborar e estar ligados” uns aos outros e à cultura da empresa.
“Antes da pandemia, não era garantido que as pessoas pudessem trabalhar remotamente dois dias por semana, e isso também será verdade no futuro”, escreveu Jassy.
O JPMorgan disse aos funcionários que o trabalho presencial apoiaria uma melhor orientação e brainstorming. A empresa começará a implementar seu retorno ao escritório em março.
“Sabemos que alguns de vocês preferem um cronograma híbrido e entendem respeitosamente que nem todos concordarão com esta decisão”, escreveu o JPMorgan em um memorando aos funcionários. “Sentimos que agora é o momento certo para solidificar nossa abordagem de escritório em tempo integral.”
Muitos especialistas em força de trabalho apontam que os executivos queriam que as pessoas voltassem ao escritório há algum tempo, com o objetivo de construir cultura e relacionamentos. O que mudou, dizem eles, é que os empregadores sentem que têm mais influência agora que o mercado de trabalho não está tão apertado como estava no auge da Grande Demissão, quando havia mais empregos abertos para o número de desempregados.
“Torna-se como outra dimensão da remuneração – num mercado de trabalho realmente apertado, os funcionários conseguem mais o que querem, os empregadores podem não pressioná-los a voltar porque podem querer pedir demissão”, disse Harry Holzer, economista da Universidade de Georgetown. “Num mercado de trabalho onde há mais folga, os empregadores podem estar menos preocupados com isso.”
Às vezes, um impulso de retorno ao escritório tem menos a ver com a construção de uma cultura de escritório e mais a ver com custos. Nick Bloom, economista da Universidade de Stanford que estuda trabalho remoto e aconselha executivos sobre acordos híbridos, disse ter visto algumas empresas pressionarem os funcionários a retornarem ao escritório como forma de reduzir o número de funcionários, entendendo que chamar todos os trabalhadores de volta encorajaria alguns a voltarem. desistir.
“O declínio do movimento DEI tornou tudo um pouco mais fácil”, acrescentou Bloom, referindo-se à reação às iniciativas de diversidade corporativa e explicando que as mulheres e os funcionários negros tendem a expressar mais apoio ao trabalho remoto nas pesquisas.
Apesar destes esforços de alto nível para trazer os trabalhadores de volta cinco dias por semana, muitos outros empregadores estão a manter uma abordagem híbrida.
Dados de um Projeto Stanford acompanhar as taxas de trabalho em casa mostra que mais de um quarto dos dias inteiros remunerados nos Estados Unidos são trabalhados remotamente. E cerca de três quartos dos americanos cujos trabalhos podem ser realizados remotamente continuam a trabalhar em casa algumas vezes, de acordo com Banco.
Uma das razões pelas quais o trabalho híbrido permaneceu tão rígido é que os trabalhadores deixaram clara a sua preferência pela flexibilidade. Quase metade dos trabalhadores remotos entrevistados pela Pew disseram que considerariam deixar seus empregos se seus empregadores não lhes permitissem mais alguma flexibilidade remota. Na Amazon, trabalhadores corporativos organizaram uma greve em maio de 2023 em protesto contra a RTO. Alguns empregadores disseram que não tinham planos de mudar o rumo dos acordos híbridos.
“Estamos comprometidos em fornecer flexibilidade à força de trabalho e acreditamos que a abordagem híbrida-flexível permite que as equipes colaborem intencionalmente”, disse Claire Borelli, diretora de pessoal da TIAA, uma empresa de investimentos que chamava seus funcionários de volta ao escritório três dias por dia. semana de março de 2022.
Alguns defensores do trabalho remoto dizem que a política não teve impacto na produtividade e que ajudou na retenção de funcionários. Quando o aluguel do Yelp foi renovado em 2021, a empresa decidiu mudar de local e sublocar um espaço menor da Salesforce. A empresa agora permite que os funcionários trabalhem totalmente remotamente, contrariando as tendências mais amplas de retorno ao escritório.
“Neste ponto, quase abandonamos o descritor de trabalho remoto – é apenas a forma como trabalhamos”, disse Carmen Amara, diretora de pessoal da empresa.
Amara disse que qualquer ceticismo que a empresa enfrentava em relação à sua política remota desapareceu devido aos resultados finais. A empresa relatou receita líquida e lucratividade recordes no último trimestre de 2024, bem como uma redução de 13% no faturamento desde 2021.
Mas com grandes nomes como Amazon e JPMorgan retornando ao cargo com força total, e com o presidente Trump insistindo que a força de trabalho federal faça o mesmo, o setor imobiliário comercial está provisoriamente otimista, de acordo com Ruth Colp-Haber, diretora-executiva do Wharton Property Advisors, uma corretora imobiliária.
A ocupação de escritórios ainda é instável – um pouco mais da metade do que era antes da pandemia – de acordo com Kastle, uma empresa de segurança no local de trabalho cujo barômetro de “retorno ao escritório” refletiu os altos e baixos do trabalho remoto desde 2020. Mas isso é um aumento em relação a 2020. o que era em 2022.
“Essas coisas demoram um pouco para chegar aos números, mas não há dúvida de que o ímpeto é positivo”, disse Colp-Haber. “Por diversas razões, uma delas sendo a pressão das grandes empresas para voltarem ao escritório cinco dias por semana, estamos a assistir a uma maior procura por espaços de escritório.”
