Como a M&S procura desafiar os grandes supermercados, quais compartilhamentos devem entrar em seu carrinho?

Marks & Spencer nesta semana aumentou o calor na guerra de preços do supermercado. A High Street Store anunciou que pretende se tornar um ‘varejista da lista de compras’, onde as famílias compram alimentos, mas também a limpeza de produtos, creme dental e outros itens essenciais.

A M&S controla 3,8 % do mercado de supermercados, já tendo adquirido mais clientes semanais da loja. Mas a empresa de £ 6,8 bilhões está passando por uma redefinição, após o ataque cibernético na primavera.

Como o presidente Archie Norman concedeu nos últimos dias, o incidente poderia ter destruído a M&S se seu balanço tivesse sido menos forte. Quatro pessoas foram presas nesta semana em conexão com o crime.

Os rivais ainda não podem ficar alarmados com o objetivo da empresa. Mas sua determinação de “voltar mais forte”, como o executivo -chefe Stuart Machin coloca, é um alerta para os investidores revisarem suas high Street Holdings.

Como ficou claro nesta semana, os clientes de todos os supermercados devem se preparar para impostos furtivos no Orçamento do outonoEnquanto eles continuam a lidar com as pressões de custo de vida. Nesse contexto, o apoio às empresas de alimentos pode ser visto como uma estratégia defensiva, uma vez que as famílias pressionadas reduzirão de outras maneiras, antes de cortar as despesas com supermercados.

Mas eles ainda estarão procurando ótimas escolhas – e as melhores ofertas. Se você quiser apostar nos prováveis vencedores nesta batalha para agradar nossos paladares e nossos bolsos, eis o que você precisa saber agora.

Os rivais

Este é um concurso no qual as empresas da FTSE 100 Tesco, Sainsbury’s e M&S confrontam contra os grupos de private equity Asda e Morrisons e os descontos alemães Aldi e Lidl. Waitrose é um braço da parceria John Lewis.

A Tesco, o jogador número um com uma fatia de 28 % do mercado, não estará entregando nenhum terreno. Sua penhor de preços da Aldi abrange 600 produtos. Nigel Yates, da AXA Asset Management, diz que a Tesco enfatizou seu ‘poder de fogo financeiro’ – e sua prontidão para ver os lucros caem para manter sua posição. Prevê -se que os lucros para este ano sejam de 2,7 bilhões de libras a £ 3 bilhões, contra £ 3,1 bilhões no ano passado.

A Sainsbury’s, cuja participação de mercado é de 15,7 %, também está musculosa. Sua partida de preço da ALDI abrange 800 linhas. Asda e Morrisons detêm 12,6 % e 8,6 %, respectivamente. Ambos têm uma pilha de dívidas, mas a ASDA está negociando cortes de preços dos fornecedores para permanecer na luta. O sistema de planejamento está impedindo os planos de expansão da ALDI e LIDL, embora ainda tenham 10,3 % e 8,1 % do mercado, respectivamente. Waitrose tem 4,5 %, dos quais a M&S quer dar uma grande mordida.

A prontidão dos jogadores para a briga é inegável. Mas os desafios podem impedir seu progresso. Sob o padrão alimentar saudável, os supermercados serão multados se não oferecerão descontos em tarifas mais nutritivas e não alterarem os esquemas de lealdade e armazenarem layouts para incentivar os compradores a desviar os biscoitos.

Os medicamentos para perda de peso já estão mudando os hábitos alimentares. No mês passado, a consultoria do varejista da Kantar registrou uma queda de 0,4 % nas compras de supermercado, que coincidiu com um salto nos números usando jabs de perda de peso Ozempic ou Mounjaro.

Tesco

As ações da Tesco subiram 30 % no ano passado, destacando sua transformação desde o escândalo contábil de 2014 que aprimorou seu futuro.

Alguns dos avanços são visíveis. Como parte da determinação do diretor executivo Ken Murphy de fornecer ‘uma poderosa proposta de valor’, as melhorias fizeram para a melhor faixa de luxo.

As vendas de melhores produtos aumentaram 18 % no primeiro trimestre, à medida que foram amostrados pelo grupo mais importante do “consumidor mainstream moderno”. Eles querem uma ajuda extra de estilo e qualidade. As peças mais elegantes da linha de roupas F&F são direcionadas a esses compradores.

Yates destaca os avanços que são menos aparentes nas 4.008 lojas do grupo. Ele diz: ‘A Tesco construiu relacionamentos sustentáveis de longo prazo com fornecedores, capacitando-os a investir em projetos de capital e automação. Isso permitiu a inovação, garantindo prateleiras totalmente estocadas e preços competitivos.

Alguns dos preços mais competitivos são reservados para os portadores de cartão de 23m da Tesco Clubt. Eu sou um titular de cartões de clubes e detentor de um pequeno pedaço de ações da Tesco. Em novembro passado, quando o preço das ações era de 342p, eu disse nesta coluna que ficaria a bordo.

Os analistas agora classificam as ações de ‘compra’ pelo preço atual de 401p. Não estou vendendo, especialmente porque Yates alude à possibilidade de falar de uma ‘surpresa de re-classificação com um retorno à’ Era de Ouro da Tesco ‘. Em 2007, as ações estavam acima de 600p. Mas os investidores não devem prender a respiração. A Tesco, o maior empregador do setor privado do Reino Unido, com cerca de 330.000 trabalhadores, enfrenta uma conta de 1 bilhão de libras nos próximos quatro anos do aumento das contribuições nacionais de seguros dos empregadores.

Poderia haver outro aperto nesse negócio e em outras pessoas no setor no orçamento do outono?

Sainsbury’s

A Sainsbury’s tem conquistado participação de mercado, atraindo clientes com sua gravadora de comida de luxo, experimenta a diferença.

Como a Tesco, a Sainsbury’s tem uma linha de roupas populares entre os seguidores da moda chamada Tu e seu néctar de esquema de lealdade.

Richard Hunter, da Interactive Investor, descreve o fluxo de caixa da empresa como “prodigioso”, permitindo que ela pague dividendos generosos. O rendimento atual é de 5 %. Os investidores também devem se beneficiar de uma recompra de ações de £ 200 milhões.

Mas a Sainsbury’s, que prevê que os lucros para o ano até março de 2026 serão de cerca de 1 bilhão de libras, de acordo com o ano anterior, sofrem em comparação com a bravura da Tesco.

Há também uma visão de que sua divisão Argos sempre se arrastará ao desempenho de Sainsbury.

Com base nessa avaliação, os fundos de hedge fizeram apostas vendidas contra as ações da primavera. Desde então, as ações reviveram e aumentaram 20 % nos últimos três meses. No entanto, a percepção permanece de que ‘não alimentar’ não pode florescer, e é por isso que os analistas classificam as ações de ‘espera’.

Confiante: Nas palavras do Boss Stuart Machin, o incidente cibernético é uma colisão na estrada, em vez de um bloqueio

EM

As ações da M&S são 13 % menores do que no início do ano, graças ao ataque cibernético da aranha dispersa. Forçou as vendas on -line a serem pausadas e as prateleiras de esquerda vazias e deslizarão £ 300m dos lucros operacionais.

Antes da interrupção preenchida, o foco estava na ascensão da divisão de alimentos. A M&S foi o supermercado que mais cresce na Grã -Bretanha, embora a perda da joint venture com o jogador on -line Ocado continuasse sendo um problema.

O projeto para convencer mais famílias a tornar o destino semanal da M&S sua primeira manifestação da determinação de reconfigurar os negócios.

Nas palavras de Boss Machin, o incidente cibernético é uma colisão na estrada e não em um bloqueio.

Em outubro de 2022, coloquei dinheiro no renascimento da M&S quando as ações estavam em 112p. Vou usar a queda no preço para comprar mais. No momento, os analistas são mais cautelosos, considerando as ações de ‘espera’.

Os investidores podem seguir esta recomendação ou confiar em seu próprio julgamento. Prowl os corredores de todos os supermercados para verificar quem está avançando na guerra para atrair mais famílias para suas lojas.

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