Como o Plano Tarifado Um-Por um de Trump ameaça a economia global

A economia mundial já estava lidando com uma variedade desconcertante de variáveis, de conflitos geopolíticos e uma desaceleração na China até as complexidades em evolução das mudanças climáticas. Então, o presidente Trump desencadeou um plano para arrancar décadas de política comercial.

Ao iniciar um processo para impor as chamadas tarifas recíprocas aos parceiros comerciais americanos, Trump aumentou a volatilidade para os negócios internacionais. Ele ampliou o escopo de sua guerra comercial que se desenrola.

No conceito básico, o argumento das tarifas recíprocas é direto: o que quer que as empresas americanas enfrentem na exportação de seus produtos para outro país, devem ser aplicados às importações do mesmo país. Trump há muito tempo defende esse princípio, apresentando -o como uma simples questão de justiça – reparar o fato de que muitos parceiros comerciais americanos mantêm tarifas mais altas.

No entanto, na prática, o cálculo das taxas tarifárias individuais em milhares de produtos extraídos de mais de 150 países representa um problema monumental de execução para uma vasta gama de empresas, de fabricantes americanos dependentes de peças importadas a varejistas que compram seus produtos do exterior.

“É potencialmente uma tarefa hercúlea”, disse Ted Murphy, especialista em comércio internacional da Sidley Austin, um escritório de advocacia em Washington. “Para cada widget, toda classificação tarifária, você pode ter 150 taxas de serviço diferentes. Você tem a Albânia para o Zimbábue. ”

A ordem que Trump assinou na quinta -feira instruiu suas agências a estudar como prosseguir com tarifas recíprocas. Isso aumentou o risco de aumentar os custos para os consumidores americanos em um momento de aprofundar a preocupação com a inflação, desafiando os próprios votos do presidente a derrubar preços sobre compras e outros itens do dia a dia. E isso aumentou a possibilidade de maior atraso do Federal Reserve na redução dos custos de empréstimos.

Ele também acelera a diminuição do sistema de comércio mundial, que há muito se concentra em blocos multilaterais e julgado pela Organização Mundial do Comércio. Trump pretende promover uma nova era na qual os tratados dão lugar às negociações de país a país em meio a um espírito de Brio nacionalista.

A transição ameaça aumentar as tensões nas cadeias de suprimentos globais após anos de revolta. As empresas internacionais alegaram com uma guerra comercial que se desenrola entre as duas maiores economias do mundo, os Estados Unidos e a China. Eles enfrentaram impedimentos para passar pelos canais de Suez e Panamá, fazendo com que os preços de remessa aumentem.

Agora, Trump lhes apresentou outro quebra -cabeça formidável.

Sob o sistema que mantém a influência por três décadas, os países membros da Organização Mundial do Comércio estabeleceram tarifas para todo tipo de bem, estendendo a mesma taxa básica a todos os membros. Eles também negociaram tratados – com outros países e através de blocos comerciais regionais – que aliviaram ainda mais as tarifas.

Trump há muito descreveu os Estados Unidos como vítima dessa estrutura, citando déficits comerciais com a China, México e Alemanha. Ao anunciar o advento das tarifas recíprocas na quinta -feira, ele cumpriu o aviso de que reivindica autoridade para renegociar os termos ao seu gosto, ausência do respeito pelos acordos comerciais existentes.

Pareceu não coincidência que Trump fez seu anúncio no dia em que o primeiro -ministro da Índia, Narendra Modi, visitou a Casa Branca. Os Estados Unidos administram um déficit comercial substancial com a Índia, com o valor de seus bens importados superando suas exportações no ano passado em US $ 45 bilhões.

Essas importações incluem plásticos e produtos químicos que incorrem em tarifas de menos de 6 % quando enviados para os Estados Unidos, de acordo com dados compilados pelo Banco Mundial. Quando categorias semelhantes de mercadorias americanas são exportadas para a Índia, elas enfrentam tarifas que variam de 10 a 30 %.

Se o governo Trump elevaria as taxas americanas a níveis iguais, isso forçaria as fábricas americanas a pagar mais por produtos químicos e plásticos.

O mesmo padrão se mantém em uma ampla varredura de produtos de consumo e industrial – calçados do Vietnã, máquinas e agricultura do Brasil, têxteis e borracha da Indonésia.

Uma das principais associações comerciais da indústria eletrônica, o IPC, alertou na quinta -feira que o aumento do protecionismo comercial prejudicaria a economia americana.

“Novas tarifas aumentarão os custos de fabricação, interromperão as cadeias de suprimentos e impulsionarão a produção offshore, enfraquecendo ainda mais a base industrial eletrônica da América”, disse o presidente da associação, John W. Mitchell, em comunicado.

Alguns especialistas veem na abordagem de Trump uma possível tática de negociação destinada a forçar os parceiros comerciais a diminuir suas próprias tarifas, em vez de um prelúdio para os Estados Unidos que levantam o seu próprio. Se isso for verdadeiro, o processo de calcular novas taxas tarifárias pode realmente reduzir os preços.

“Existem muitas maneiras de isso ser muito mal para nós”, disse Christine McDaniel, ex -funcionária do tesouro do presidente George W. Bush e agora pesquisadora sênior do Mercatus Center da George Mason University, na Virgínia. “Mas se ele conseguir que outros países abrem seus mercados, há um caminho estreito onde isso pode acabar promovendo o comércio”, disse ela.

Outros ainda alertam que qualquer processo de negociação pode ser orientado menos pelos objetivos nacionais do que os interesses dos aliados de Trump. A Tesla, a empresa de veículos elétricos administrada pelo lealista do governo Elon Musk, poderia se beneficiar de isenções para aumentar as tarifas nos principais componentes.

O Tumult está deixando as empresas que operam nos Estados Unidos, tendo que adivinhar como os eventos serão transmitidos à medida que pesam os custos de importação de peças ou mercadorias acabadas. Os negócios, como diz o clichê, anseiam nada mais do que certeza. Essa mercadoria está ficando mais escassa.

Desde o primeiro mandato de Trump, quando ele colocou tarifas sobre as importações chinesas – uma política que o presidente Joseph R. Biden Jr. ampliou – empresas que vendem para o mercado americano mudaram alguma produção da China.

Os preços crescentes para mover carga por navio de contêineres levaram as empresas a fecharem a distância entre suas fábricas e seus clientes americanos, uma tendência conhecida como NearShoring.

O Walmart, um império de varejo governado pela busca de preços baixos, transferiu ordens de plantas chinesas para a Índia e o México. A Columbia Sportswear examinou sites de fábrica na América Central. A Medsource Labs, fabricante de dispositivos médicos, transferiu ordens de fábricas na China para uma nova fábrica na Colômbia.

Trump desafiou os méritos de tais estratégias, ameaçando 25 % de tarifas sobre as importações do México, Canadá e Colômbia, antes de adiar rapidamente ou deixar de lado esses planos. Ele impôs taxas gerais sobre aço e alumínio. Ele entregou 10 % de tarifas sobre as importações chinesas. Onde ele pode se virar em seguida é o assunto de um jogo de salão potencialmente caro jogando em salas de diretoria corporativa.

Alguns supõem que a incerteza decorrente desses movimentos é precisamente o ponto. Trump há muito tempo afirma que seu objetivo final é forçar as empresas a criar fábricas nos Estados Unidos – a única maneira confiável de evitar tarifas nos EUA. Quanto mais países ele ameaça, maiores os riscos para qualquer empresa que investe em uma fábrica em outro lugar.

O problema é que mesmo as empresas com fábricas nos Estados Unidos dependem de peças e matérias -primas de todo o mundo. Mais de um quarto das importações americanas representam peças, componentes e matérias-primas. Tornar esses bens danos mais caros a competitividade das empresas domésticas, em empregos americanos.

Na semana passada, a Ford Motor alertou que as tarifas no México e no Canadá causariam estragos com suas cadeias de suprimentos.

“Uma tarifa de 25 % no México e na fronteira canadense explodirá um buraco na indústria dos EUA que nunca vimos”, disse o executivo -chefe da empresa, Jim Farley.

Por enquanto, o mundo dos negócios está novamente lutando para dividir quais dos pronunciamentos de Trump são apenas uma aposta e qual pressagia mudanças reais.

Nas planilhas mantidas por empresas multinacionais, as taxas de tarifas aplicáveis ​​para todos os países do mundo parecem subitamente sujeitos a reformular.

Ou não.

“Levamos Trump a sério, mas não necessariamente literalmente”, disse Murphy, advogado comercial. “Ele fala em golpes largos, mas temos que observar o que realmente surge.”