Enquanto os protetores do Reino Unido variam a concorrentes on -line, os bancos de rua perdem depósitos de £ 100 bilhões | Bancário

Números, mais clientes de credores tradicionais a bancos on -line e sociedades de construção, bancos de rua em todo o Reino Unido, perdiam economia de 100 bilhões de libras.

Especialistas Kpmg Novos bancos desafiadores, credores especializados e sociedades de construção, incluindo bancos rivais, disseram que os clientes removeram os clientes de grupos bancários com maiores taxas de poupança. Ele acrescentou que os bancos tradicionais caíram de 84% para 80% em 2019 em 2019.

Enquanto isso, o setor bancário sofreu uma diminuição combinada em um total de £ 3,7 bilhões no lucro antes do imposto total no ano passado e marcou o primeiro grande declínio desde o rebote após o pandema.

O patrimônio médio do setor, a medida de desempenho básica, deve diminuir mais de um terço para 13% de 13% para 2027 em 2023. Isso é equivalente a uma queda em 11 bilhões de libras em lucros anuais.

A KPMG alertou que os bancos estão sob pressão para se adaptar a grandes mudanças no setor, incluindo o aumento da concorrência e o aumento dos custos.

O vôo de clientes da Hight Street empréstimos segue um período de bancos. As taxas de juros aumentadas foram acusadas de fazer “funcionários” Oferecendo retornos feios para protetores.

Gerentes de grandes nomes de rua, como Lloyds Bancário O grupo, NatWest, HSBC e Barclays, em 2023, com as preocupações sobre as economias que estão muito atrás das crescentes taxas de juros de hipotecas e empréstimos, foram levadas a reuniões com reguladores e parlamentares em 2023.

Essas preocupações levaram a controvérsias sobre se o governo é. Um imposto de outono deve ser aplicado aos bancosPara compensar os custos dos consumidores durante a crise do custo da vida. Políticas semelhantes foram introduzidas na República Tcheca, Lituânia e Espanha, mas os políticos britânicos se recusaram a seguir o caso.

Peter Westlake, parceiro da equipe de estratégia bancária da KPMG UK, disse: “Os bancos enfrentam menor crescimento que exige transformação, um ambiente de custo -benefício mais alto. Embora a lucratividade espera estar amplamente intacta este ano, todo o setor precisa mostrar como eles são preparados para as próximas dificuldades”.

De acordo com o relatório da KPMG, os custos bancários aumentaram 6% em 2024 e o banco poderá colocar mais pressão com a produtividade dos trabalhadores.

Weslake sugeriu que os bancos pudessem recorrer a métodos menos tradicionais para aumentar os lucros, incluindo a adoção de inteligência artificial. “Os vencedores serão os que vão além da redução de custos táticos e lidarão com ventos do mercado que proativamente através da transformação do modelo de negócios”, disse ele.