Macy’s sinaliza um ano rochoso pela frente, enquanto a guerra comercial pague

A Macy’s, a maior loja de departamentos dos Estados Unidos, viu vendas um pouco melhoradas em todas as suas lojas durante a temporada de festas, mas, como outros varejistas, alertou sobre um ano potencialmente rochoso pela frente.

A Macy disse que as vendas comparáveis ​​nas lojas que possuem caiu 1,1 % em seu quarto trimestre fiscal, que terminou em 1º de fevereiro. Em todas as placas de nome da Macy, que incluem Bloomingdale e Bluemercury, bem como seu negócio licenciado e mercado on -line, vendas 0,2 %, o melhor resultado em muitos trimestres.

Macy entrou na temporada de festas enfrentando desafios difíceis, incluindo mais consumidores conscientes de custos, enfraquecendo a lucratividade e um erro contábil bizarro. Está no meio de um plano de recuperação que inclui o fechamento de locais com desempenho inferior e melhorar as lojas restantes com mais pessoal e melhor mercadoria. Ele fechou cerca de 66 de 150 lojas planejadas até agora.

Enquanto Macy vê sinais de otimismo, a previsão que ofereceu Wall Street mostrou que espera trazer menos receita do que durou o ano fiscal, em parte por causa do fechamento da loja. O varejista disse que espera que as vendas líquidas sejam de US $ 21 a US $ 21,4 bilhões, abaixo dos US $ 22,3 bilhões no ano passado. Ele espera que as vendas comparáveis ​​caam até 2 %.

David Swartz, analista sênior de ações da Morningstar, alertou que investidores e analistas como ele “precisam ver mais” para se convencer de que a estratégia da loja de departamentos de reverter suas fortunas está realmente funcionando.

“Quando você possui centenas de lojas, algumas delas serão muito boas e outras no meio e outras são terríveis”, disse ele, acrescentando que “o fato de que as melhores lojas estão se saindo bastante bem não diz isso sobre a saúde de toda a empresa, infelizmente”.

Mas existem fatores que a Macy e outros varejistas devem navegar no próximo ano que estão fora de seu controle.

As tarifas recentemente impostas pelo presidente Trump apareceram sobre os varejistas ao denunciar suas últimas finanças. Essas tarifas, que entraram em vigor na terça -feira, colocam uma cobrança de 25 % na maioria das importações mexicanas e canadenses para os Estados Unidos e mais 10 % em produtos chineses.

A Target observou na terça -feira que as tarifas eram um fator que poderia levar os clientes a se apegar aos gastos. Corie Barry, diretora executiva da Best Buy, disse Esse aumento de preço para os consumidores americanos foi “altamente provável”, pois esperam que os fornecedores “transmitam algum nível de custos tarifários para os varejistas”.

Apesar do aviso dos desafios que as tarifas poderiam trazer, incluindo custos adicionais, alguns varejistas tentaram colocar um rosto corajoso, observando que eles já estavam trabalhando para reduzir sua possível exposição às tarifas.

Steve Miller, executivo financeiro da Warby Parker, disse em 27 de fevereiro que a empresa diversificou seus fornecedores nos últimos cinco anos para reduzir a exposição tarifária, observando que a China representa 20 % de seus custos de mercadorias.

“Temos várias alavancas para gerenciar um ambiente tarifário dinâmico”, disse ele.

A TJX, proprietária da TJ Maxx e Marshalls, observou em 26 de fevereiro que espera um “pequeno impacto negativo” das tarifas na primeira metade do ano, mas John Klinger, o principal executivo financeiro do varejista, disse que a empresa permanece “confiante de que podemos navegar pelo atual ambiente tarifário da China em Buys Future Buys”.

Algumas marcas também reconheceram a incerteza criada pelas tarifas de Trump, que podem atenuar a atividade comercial.

John M. Vandemore, diretor financeiro da Sketchers, brincou com os investidores na terça -feira que “entre quando saí do meu quarto de hotel e eu descessei, tive que verificar e garantir que não havia novos tarifas” antes de fazer suas perguntas. Ainda assim, ele observou que a empresa de calçados tinha um “caminho bastante sólido” para absorver os custos.

Swartz, analista da Morningstar, disse que, embora os varejistas estejam preocupados com tarifas, não é necessariamente uma nova ameaça.

“Algumas das tarifas na China nunca foram removidas quando Biden era presidente”, disse ele, dando tempo às empresas para se adaptar.

Se os investidores acreditassem que a última rodada de tarifas foi o início de uma severa guerra comercial que durará anos, “você veria ações sendo esmagadas por todo o lugar”, disse ele.

Por fim, ele acrescentou: “Não faz sentido” para Trump “realmente causar uma recessão que deixaria as pessoas muito zangadas com ele”.