NYU LANGONE estreia a inovação cirúrgica MedTech Pipeline com bolsa de US $ 25k

Nyu Langone está embaçando a linha entre médico e inventor.

O novo oleoduto Medtech do Centro Médico tem estudantes de medicina, residentes e bolsistas que identificam problemas clínicos do mundo real-depois desenvolvendo protótipos e dispositivos para resolvê-los.

O Dr. Insoo Suh é um cirurgião endócrino praticante e ajudou a pioneira uma técnica de cirurgia da tireóide sem cicatrizes no início de sua carreira-uma experiência que revelou o quão difícil é para as inovações lideradas por médicos alcançarem pacientes. Emmy Park para NY Post

Os estagiários fazem “todas as coisas legais que as startups de tecnologia fazem”, disse o Dr. Intoo Suh, arquiteto do programa. “Eles discutem, compram peças na Home Depot, montam as primeiras iterações e depois ficam mais sofisticadas, começam a usar todos os tipos de ferramentas para mostrar às pessoas como isso poderia realmente ser.”

O programa de nove meses Limite seu ano inaugural no final de maio, com três equipes lançando idéias para um painel de cadeiras da NYU, capitalistas de risco de saúde e empresários.

“As indústrias de dispositivos médicos e tecnologia estão completamente fora do currículo das escolas médicas”, disse Suh, cirurgião endócrino praticante e vice -presidente de inovação cirúrgica de Langone. “O que estamos tentando fazer é preencher a lacuna.”

Durante a noite de pitch, em maio, a equipe de cirurgia pediátrica apresenta “Kedge”, um dispositivo projetado para proteger melhor os tubos que salvam vidas para recém-nascidos criticamente doentes. A equipe venceu o concurso de arremesso e recebeu US $ 25.000. Charley Rowe para o New York Post

A equipe de oftalmologia apresentou um novo procedimento para combater a miopia progressiva, um tipo de miopia que piora com o tempo.

A equipe de cirurgia minimamente invasiva exibiu um dispositivo para melhorar a visualização e a móvel durante as cirurgias hepáticas.

O prêmio de US $ 25.000, no entanto, foi para a equipe de pediatria por seu design de “Kedge”, um dispositivo que protege os tubos de apoio à vida a recém-nascidos criticamente doentes-e alerta os médicos se esses tubos começarem a mudar, dando-lhes tempo para agir antes que a situação se torne mortal.

O Tech4Health Lab está equipado com tudo, desde impressoras 3D e cortadores a laser até o software de modelagem digital e ferramentas de microfabricação-dando aos estagiários a capacidade de projetar, protótipo e iterar totalmente internamente. Emmy Park para NY Post

A ECMO, ou oxigenação da membrana extracorpórea, é usada quando o coração ou os pulmões de um paciente – ou ambos – não podem funcionar por conta própria. O procedimento requer a inserção de tubos finos, que circulam sangue e contornam os órgãos com falha no pescoço.

Tradicionalmente, esses tubos são protegidos manualmente a bebês com suturas e fita cirúrgica-uma correção irritantemente de baixa tecnologia em um ambiente tão delicado e de alta tecnologia. Se os tubos caírem fora do lugar, a taxa de mortalidade será próxima de 100%.

A Dra. Lily Ge, membro da equipe de oftalmologia do oleoduto Medtech, ganhou seu MD na mesma semana em que apresentou seu procedimento para tratar a miopia progressiva. Emmy Park para NY Post

“Como cirurgião pediátrico, vemos pacientes no ECMO quase todos os dias”, disse à Nynenxt, mentora da equipe de pediatria e cirurgião na Escola de Medicina da NYU Grossman. “Desenvolver um produto que possa torná -lo mais seguro é incrível.”

O programa deste ano contou com nove estagiários – sete estudantes de medicina, um morador e um bolsista – selecionados de um pool de 25 candidatos. O programa não faz parte de sua educação tradicional, mas semelhante ao aprendizado extracurricular.

A equipe de oftalmologia buscou um novo tratamento para a miopia progressiva, que, segundo eles, afeta quase 30% dos adultos em todo o mundo. Charley Rowe para o New York Post

Enquanto programas comparáveis geralmente reduzem os médicos a funções consultivas em grande parte – descrevendo problemas para que os engenheiros possam criar soluções – o MedTech Pipeline se diferencia colocando os médicos diretamente encarregados do processo inovador. É um caso extremamente prático.

“Eu pensei que esse seria um exercício muito acadêmico”, disse o Dr. James Moon, pesquisador de cirurgia da equipe vencedora, NY Next. “Mas desenvolvendo nosso produto, reunindo nosso argumento e esse dinheiro – esses são os passos reais para tornar este produto viável, uma realidade”.

Os estagiários passam os primeiros meses do programa em hospitais, entrevistando pacientes, observando procedimentos e catalogando pontos de atrito.

A equipe pediátrica posa com seus prêmios. Os US $ 25.000, dizem eles, irão para desenvolver ainda mais seu protótipo e navegar em um ambiente regulatório rigoroso. COMO

“É aí que a lâmpada acontece”, disse Suh, “e com isso eles começam a inventar”.

Simultaneamente, os estagiários trabalham com mentores de equipe e liderança do programa para desenvolver sua perspicácia nos negócios. Eles determinam o tamanho do mercado, estudam o cenário competitivo e possíveis obstáculos regulatórios e depois projetam um plano para apoiar sua solução.

A construção de protótipos acontece fora do Instituto Tech4Health, o centro de pesquisa e desenvolvimento de Langone, localizado em Long Island City.

Ser capaz de protótipo totalmente internamente permite que as equipes se movam mais rapidamente, testem as idéias mais livremente e fiquem intimamente conectadas aos ambientes clínicos que seus dispositivos devem servir-sem esperar os fabricantes externos ou a perda do controle do processo de design. Emmy Park para NY Post

Peça sala de aula, loja de máquinas de parte, abriga tudo, desde equipamentos de fabricação até software de modelagem digital-todos os recursos necessários para os estagiários construirem seus dispositivos em estágio inicial.

Inventar e implementar um novo dispositivo médico normalmente leva de cinco a 10 anos e envolve a limpeza de vários obstáculos regulatórios. Mas Suh é otimista com a capacidade de salvar vidas-e a mudança de vida-dos dispositivos que seu programa está se desenvolvendo.


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“Estamos nos estágios iniciais, mas temos muito impulso atrás de nós”, disse ele. “Estamos analisando os marcos de incrementos: queremos ver que nossas invenções são patenteáveis. Que eles são financiáveis. Que os investidores estão dispostos a fazer uma aposta.

“Eventualmente”, concluiu, “talvez tenhamos um dispositivo que esteja tratando dezenas de milhares, talvez milhões”.

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