O último ‘período difícil’ não é a verdadeira ameaça existencial enfrentada pela BBC | BBC
Como Tim Davie era inadequado, Tim Davie parecia ter dominado o relatório anual da BBC. Perguntas sobre se Ele nunca pensou em sua posição Uma série de problemas na mesa este ano. Por outro lado, ele reconheceu que ele e a BBC enfrentaram um “período difícil ..
Falha Cut Glastonbury Live BroadcastOportunidades para abordar seu comportamento Servidor antigo Gregg Wallace e críticas ao processamento Documentário de dois Gaza Nas últimas semanas, a BBC viu uma grande quantidade de opróbrio, que direcionou o caminho da BBC.
Geralmente, os eventos da própria construção da BBC deram muitos materiais aos críticos perenes da empresa. Surpreendentemente, um governo de trabalhadores tem sido o papel da secretária de cultura Lisa Nandy e tem como alvo repetidamente Davie para falhas.
No entanto, apesar de todas as questões de Davie, foi o documento de longo prazo que expressou a verdadeira ameaça existencial da BBC. O relatório anual anunciou algumas conquistas importantes da BBC – apesar das críticas, a confiança no escopo dos empregos existentes da BBC realmente aumentou no ano passado. No entanto, ele também implica uma visão de mídia em mudança e confirmou que a BBC estava longe de ser imune a influências.
Uma série de galhardetes e uma crescente concorrência global viram o público se desintegrar. Renda da taxa de licença – Blood Life of BBC – diminuiu significativamente desde 2010. Preocupação, mais pessoas pensam que podem ficar sem ele. No início de 2019, ele pagou cerca de 26 milhões de famílias. Agora 23,8 milhões de famílias. O declínio diminuiu um pouco, mas a direção da viagem está aberta.
Enquanto isso, como resultado da chegada de galhardetes, fazer a TV se tornou mais cara.
Nos ambientes mais desafiadores, parece notável que a BBC tenha atingido 84% dos adultos do Reino Unido em uma semana média no ano passado – e o iPlayer continua sendo uma história de sucesso. Não se deve ignorar que a BBC esteja por trás das plataformas mais usadas para mídia entre 16 e 34 anos no Reino Unido.
No entanto, a grande mudança cultural nos hábitos do público jovem é clara. Apenas 37% dos 16 a 34 anos estão assistindo a TV BBC média ou o İplayer por semana e apenas por duas horas. Em 2018-19, o número foi de 58% do grupo após 2 horas 39 minutos por semana.
Isso significa que Davie e sua equipe estão se voltando para eleições financeiras inevitáveis – eles alteram o modelo de taxa de licença, reduzem os custos ou encontram outra maneira de ganhar dinheiro? Na verdade, eles olham para todos os três.
Mais missão em dinheiro mostra resultados. A Bluey, uma vaca de dinheiro assistida ou um cão licenciado, atingiu um nível recorde de renda comercial. A decisão de cobrar dos usuários dos EUA por conteúdo de notícias ilimitado faz parte da busca por renda. Quando o custo é cortado, você não precisa ler nas entrelinhas para ver que está na estrada – o Guardian anunciou que a BBC está parecendo mais Uso ao ar livre e cooperação com a Big Tech para reduzir custos.
E depois há uma taxa de licença. As pessoas no topo da empresa falam sobre ser aberto -ciente de que mais famílias não pagam. Mas, na realidade, antes das negociações com os ministros, eles atraíram muitas linhas vermelhas. Sem modelos de assinatura. Não para anúncio. E Davie se opõe a um modelo híbrido, onde todos pagarão serviços básicos da BBC, mas receberão uma taxa adicional por todo o seu conteúdo.
Então, o que resta? Talvez um sistema mais progressivo que pede que eles paguem mais do que os ricos domésticos ou que os adicionam ao imposto do conselho. Ambos estão cheios de risco político.
Por fim, a BBC e o governo podem ser atraentes para abrir uma opção radical na reorganização da taxa de licença. Mas quando o mundo da mídia muda tão rapidamente, um caldo pode ser possível pela última vez.
