Alguns dias depois que o presidente Trump emitiu um ordem Instando o setor privado a acabar com “discriminação e preferências ilegais de DEI”, o Rev. Al Sharpton liderou cerca de 100 pessoas em um Costco no leste do Harlem para o chamado compra-cott. A idéia era comprar e apoiar a empresa para manter suas políticas de diversidade, equidade e inclusão em meio à pressão da nova administração.
Mas o gesto do ativista dos direitos civis não ganhou aclamação universal na esquerda política. Em entrevistas, os socialistas auto-identificados e outros esquerdistas temiam que a ação de Sharpton ajudou a reforçar a empresa em um momento em que enfrentou pressão dos trabalhadores sindicalizados, que ameaçaram atacar a partir de 1º de fevereiro.
“Al Sharpton, tornando a Costco em um titã de progresso que precisa de dias de apoio em massa antes de uma greve em potencial”, Bhaskar Sunkara, presidente da revista progressista The Nation, resmungou na plataforma X.
O episódio da Costco, que não respondeu a um pedido de comentário, ilustra uma tensão subestimada à esquerda em um momento em que Trump segmentou iniciativas de diversidade: alguns à esquerda expressaram ceticismo a tais programas, retratando -os como um desvio de atacar a desigualdade econômica – e até um obstáculo para fazê -lo.
“Estou definitivamente feliz por que as coisas estejam enterradas por enquanto”, disse Sunkara em entrevista. “Espero que não volte.”
Iniciativas apoiadas por empresas que promovem a diversidade podem assumir várias formas. A Starbucks, por exemplo, promete “trabalhar duro para garantir que nossas práticas de contratação sejam competitivas, justas e inclusivas” e diz que está “comprometido em alcançar consistentemente 100 % de gênero e patrimônio líquido de gênero”. Também oferece treinamento anti-preconceito.
Mas os socialistas como o Sr. Sunkara e outros que compartilham sua crítica dizem que preferem o ativismo que se concentra na classe em vez de na identidade racial ou de gênero e sexual. Eles tendem a ver sindicatos e organizações lideradas pelos trabalhadores como uma solução mais eficaz para a desigualdade.
Embora profundamente suspeito do Sr. Trump, a quem eles consideram políticas de Dei para obter ganhos políticos e como pretexto para reduzir o governo, esses esquerdistas veem a mudança contra os programas DEI como uma oportunidade de reorientar os democratas em uma direção que oferecerá mais ganhos para os trabalhadores e seja mais palatável para a maioria dos eleitores.
Sharpton disse em uma entrevista telefônica subsequente que ele era a favor da construção de uma coalizão de grupos de direitos civis e sindicatos para combater a desigualdade, e que ele havia agendado sua ação Costco o suficiente antes do prazo de greve que não interferiria. Ele disse que teria suspenso um segundo cott se houvesse uma greve envolvendo trabalhadores da Costco, que anunciaram um acordo tentativo Para evitar uma parada de trabalho em 1º de fevereiro.
O debate sobre as iniciativas de diversidade apareceu durante a recente corrida para liderar o Partido Democrata. Em um fórum de candidatos antes do partido selecionar um novo presidente no último fim de semana, candidatos foram perguntados Se eles se comprometessem a nomear pessoas mais trans para cadeiras gerais do Comitê Nacional Democrata e garantir que os detentores dos assentos fossem etnicamente diversos.
Um dos candidatos, Faiz Shakir, recusou, dizendo que discordou de constituir o comitê com base nas identidades das pessoas.
Em uma entrevista, Shakir, ex -gerente da campanha presidencial do senador Bernie Sanders, disse que os programas da DEI costumam servir para dividir a classe trabalhadora e “suavizar o confronto real com o poder corporativo que precisamos na sociedade”. As políticas de dei no local de trabalho compram essencialmente os trabalhadores baratos, disse ele, acrescentando: “Você recebe um centavo por seus esforços. Uma pequena bugiganga aqui ou ali, que deve amaldiçoá -lo. ”
Aqueles à esquerda que estudaram iniciativas de diversidade como anti-racismo e treinamentos de polarização implícita apontam que esses programas pode não funcionar conforme anunciado. UM Estudo de centenas de empregadores Ao longo de três décadas, sugere que os efeitos benéficos de tal treinamento tendem a desaparecer em dias e que o treinamento obrigatório pode até aumentar os ressentimentos raciais.
Enquanto alguns da esquerda, no entanto, apóiam a DEI, os críticos de esquerda argumentam que esses programas tendem a promover os interesses das empresas e não os trabalhadores. “Dei é fundamentalmente uma ferramenta de administração”, disse Jennifer C. Pan, autor de “Vendendo justiça social: por que os ricos amam o anti -racismo”, um livro a ser lançado em maio pela editora verso, que caracteriza -se tão radical.
Em seu livro, Pan cita exemplos de como empregadores e consultores anti-sindicalizadores Implante os programas da DEI como uma maneira de minar as campanhas sindicais, defusando a pressão dos trabalhadores.
Aqueles que compartilham sua visão frequentemente citam evidência sugerindo Que os sindicatos são mais eficazes do que os programas DEI no fechamento de lacunas salariais entre funcionários de diferentes gêneros e corridas, elevando pisos salariais e melhorando os benefícios como licença médica paga. Ao contrário de um contrato de trabalho, eles observam, as metas da DEI normalmente não impõem uma obrigação legal direta às empresas.
Outro estudos descobriram que a associação ao sindicato também reduz o viés racial, talvez porque os sindicatos recrutam trabalhadores de diferentes raças para trabalhar juntos para alcançar objetivos compartilhados.
“Minha perspectiva é que a única coisa que realmente aplica a DEI é um contrato de sindicato”, disse Kevin Gallagher, ex -trabalhador de uma loja de varejo da Apple em Towson, Maryland, que ajudou a liderar uma campanha de sucesso lá e agora funciona como organizador para a Associação Internacional de Maquinistas.
Lindsay King, que trabalhou na mesma loja por quase 15 anos antes de sair no mês passado, disse que, embora as iniciativas de diversidade e inclusão da Apple tivessem alguns efeitos positivos – como tornar as lojas acessíveis a funcionários e clientes com deficiência – o sindicato fez um progresso mais concreto em sua recente negociação de contrato.
Os defensores mais moderados de iniciativas de DEI politicamente moderados admitem que os programas podem ficar aquém de seus objetivos declarados e dizem que isso às vezes é parcialmente por design. Alvin B. Tillery Jr., co-fundador e diretor executivo do Grupo de Estratégia de 2040, que aconselha os empregadores sobre programas de diversidade, argumentou que políticas como eliminar os requisitos de graus da faculdade para determinados empregos provavelmente eram mais eficazes na criação de oportunidades para negros e Trabalhadores latinos do que o treinamento anti-preconceito, mas que geralmente ficam fora da zona de conforto dos executivos corporativos.
“Essas coisas não acontecem porque provavelmente diminuem a quantidade de controle que os homens brancos mais velhos têm sobre o espaço corporativo”, disse Tillery, que se considera um democrata progressista.
Ainda assim, ele argumentou, programas ainda mais modestos podem melhorar a diversidade e reduzir o preconceito – e, na maioria dos casos, a alternativa não é que os trabalhadores exigam e ganhem melhorias mais abrangentes nas condições de trabalho, mas que não alcançarão mudanças.
“A maioria dos trabalhadores é muito dócil diante da administração”, disse ele. “A maioria das pessoas vai embora em silêncio, elas não se organizam.”
E alguns da esquerda, embora céticos de que os programas de diversidade tornem os locais de trabalho mais justos e desconfiados das empresas que as iniciam, ainda acham o foco em Dei ser taticamente útil. Quando empresas que mostram políticas dei, como a Starbucks e ReiResistam às tentativas dos funcionários de sindicalizar, os organizadores às vezes podem obter alavancagem, acusando -os de hipocrisia e mancando sua reputação progressiva.
“Não acho que as empresas tenham sido particularmente sinceras sobre isso, para começar”, disse Jaz Brisack, que ajudou a iniciar a campanha organizadora do sindicato na Starbucks e agora ajuda a administrar um programa de treinamento para os organizadores chamados Escola Organizadora Inside.
“Mas se formos capazes de convencê -los de alguma forma a fazer a coisa certa, a melhor alavancagem que temos é a opinião do cliente”.
(Starbucks e REI negaram acusações de suprimir ilegalmente a organização sindical.)
Mx. Brisack, que usa pronomes neutros em termos de gênero, disse que temia que a reversão das políticas de Dei também pudesse facilitar as empresas de retaliar contra membros de grupos minoritários que se manifestam sobre maus-tratos no trabalho. “Mesmo que fosse vazio, pelo menos as empresas não conseguiram fazer isso explicitamente”, MX. Brisack disse, aludindo à retaliação.
O Sr. Sunkara, da Nação, reconheceu que a retirada dos programas DEI poderia representar riscos e disse que acreditava que muitas iniciativas corporativas dei eram esforços bem-intencionados por funcionários e gerentes de recursos humanos liberais “procurando a próxima fronteira de direitos civis”.
Mas ele disse que a ênfase na diversidade foi prejudicial, porque levou os trabalhadores a insistir em suas diferenças e treinaram políticos para tribunal de grupos raciais e étnicos, em vez de atrair os interesses que eram mais universais.
“O que vem a seguir pode ser pior”, disse Sunkara. “Mas tem a chance de ser melhor.”
