No 15º andar de um prédio de loft, no centro de Manhattan, cerca de uma dúzia de trabalhadores qualificados atravessam pilhas de calças, costurando cada peça com foco e precisão. Alguns dos itens são projetados por ExcessoUma marca de moda que produz suas corridas menores e produtos experimentais com o ecossistema de fabricantes de contratos do distrito de roupas.
É o tipo de trabalho que deve obter um impulso das tarifas rígidas recentemente impostas aos produtos que entram nos Estados Unidos de quase todos os outros países. Mas a despensa onde o Outlier mantém seu tecido conta uma história mais complicada.
Os rolos de pano e caixas de ganso reciclado vêm da Itália e da Suíça, Tailândia e Nova Zelândia, países com indústrias especializadas desenvolvidas ao longo de gerações que dificilmente serão recriadas na América. Pegue o linho, feito de linho cultivado em uma região costeira que se estende do norte da França até a Holanda.
“Levaria uma década para obter uma colheita”, disse Tyler Clemens, co-fundador da Outlier. Uma remessa de linho foi para a sala de corte; Clemens acabara de receber o projeto do Departamento de Segurança Interna com uma acusação rotulada como “Ieepa-Recriocal”, depois que a Lei Internacional de Potências Econômicas de Emergência, uma das leis usadas para justificar as medidas tarifárias do presidente Trump.
Essas taxas provavelmente forçarão a desaceleração a aumentar os preços em suas roupas fabricadas nos EUA. O aumento não será tanto quanto o aumento de corridas maiores de roupas acabadas que a empresa importa de Portugal. Mas aumentar os preços em um produto já premium provavelmente reduzirá os pedidos, especialmente porque os consumidores estão lidando com custos aumentados para todo o resto. Enquanto isso, o Outlier congelou a contratação, sem saber o que está por vir.
E mover mais produção para os Estados Unidos? Isso significaria encontrar e treinar mais pessoas dispostas a passar longas horas em uma máquina de costura, a maioria dos quais atualmente são imigrantes que aprenderam o comércio em fábricas de roupas na China e na América Central. Também pode significar a compra de máquinas que corta o tecido automaticamente. Esse tipo de investimento requer alguma confiança de que os deveres estarão por um tempo.
“Se soubermos que essas tarifas estão trancadas, isso vai ser péssimo, e isso tornará tudo mais caro, mas podemos lidar com isso em um certo nível”, disse Abe Burmeister, parceiro de negócios de Clemens. “Mas agora, pode mudar amanhã. Esse nível de caos torna muito mais difícil fazer negócios.”
O ceticismo de Burmeister, dublado na segunda -feira, foi merecido. Na quarta -feira, o anúncio do Sr. Trump pausando as tarifas recíprocas explodiu um buraco no caso para arrancar cadeias de suprimentos no exterior e asclará -las para os Estados Unidos. E, no entanto, os 10 % restantes de tarifas universais ainda tornarão as roupas importadas mais caras, sem fazer muito para ajudar a pequena indústria que as torna aqui.
Vestuário é o exemplo paradigmático de um produto que os Estados Unidos, uma vez produziu em vastas quantidades e quase perdeu completamente para o resto do mundo.
Apenas 2 % das roupas que os americanos compram são cortados e costurados no mercado interno. Cerca de metade disso é feita para os militares, exigidos por lei a usar os fabricantes dos EUA. A indústria de fabricação de vestuário emprega 84.000 pessoasabaixo de 938.000 em 1990, de acordo com o Bureau of Labor Statistics; Inclui 6.619 estabelecimentos, abaixo de 15.622 em 2001.
É em parte por isso que as novas tarifas de Trump – que aumentam as tarefas existentes em roupas, média de 12,6 % – atingirá os orçamentos de roupas dos americanos com força.
A maioria dos fabricantes de roupas dos EUA se concentra em produtos especializados e de alto valor direcionados a consumidores dispostos a pagar substancialmente mais do que o preço típico de um item produzido no exterior. Uma dessas empresas é a Hamilton Shirts, com sede em Houston, que fabrica um vestuário masculino na América desde 1883. Ele usa principalmente tecido italiano e camisas de vestido começam em US $ 245.
O principal custo da empresa, no entanto, é sua equipe de 41 membros. David Hamilton, seu co-proprietário de quarta geração, diz que, enquanto os produtores estrangeiros podem pagar aos trabalhadores apenas alguns dólares por hora, as tarifas não ajudarão muito.
“Pagamos a todos os salários habitáveis, eles têm acesso a um plano 401 (k) e seguro de saúde e quem sabe o que acontece em fábricas em outros países”, disse Hamilton. Ele deseja que o tratado que governa o comércio na América do Norte inclua um salário mínimo para os trabalhadores de roupas, como é para os trabalhadores de automóveis.
Outro empresário de roupas masculinas, Todd Shelton, propôs que as tarifas sobre roupas importadas fossem usadas para apoiar subsídios salariais da ordem de US $ 8 por hora para os trabalhadores da produção de roupas dos EUA. “Essa é a única maneira de vejo tarifas nos ajudando a fabricação de vestuário”, disse Shelton, que produz um linha de roupas de ponta Levando seu nome em East Rutherford, NJ
A outra estratégia dos fabricantes de vestuário dos EUA buscam manter os custos baixos está limitando a gama de ofertas. Karen Kane, uma linha de roupas femininas com sede em Los Angeles, há muito faz uso da rede de fábricas de roupas da cidade. Essas instalações podem lidar com o boom da era pandemia em loungewear, que é relativamente fácil de costurar. Mas Michael Kane, presidente da empresa, não sabe onde ele poderia produzir qualquer coisa com miçangas, bordados ou tecelagem complexos, como suéteres, nos Estados Unidos em escala comercial.
“Gostaríamos muito de fazer mais aqui nos EUA”, disse Kane. “O desafio é encontrar uma maneira de torná -lo economicamente viável.”
Alguns fabricantes obtêm todos os seus tecidos e outros componentes no mercado interno, e outros são isolados das tarifas. Isso não significa que eles estão comemorando.
Na última década, o evangelista mais proeminente do vestuário feito nos EUA foi Bayard Winthrop, executivo-chefe da American Giant, que produz alimentos básicos casuais feitos de algodão cultivados, tecidos e costurados na Carolina do Norte. Uma parceria com o Walmart deu a ele tempo, escala e certeza necessárias para descobrir como fazer uma camiseta que poderia ser vendida por US $ 12,98. Ele acha que as tarifas poderiam desempenhar um papel semelhante, se aplicado criteriosamente.
Não foi assim que Trump usou seu vasto poder sobre os termos de comércio.
“Está se sentindo um pouco caótico e mal explicado”, disse Winthrop. “Quando você faz coisas assim, cria um ambiente em que os mercados de capitais e os participantes da cadeia de suprimentos congelam na incerteza, e isso pode ser muito ruim.”
Existe alguma capacidade de nova produção. Joseph Ferrara estava ansioso por tarifas altas, tendo acabado de mover seu negócio de corte e costura do distrito de vestuário de Manhattan para um instalações maiores nas rainhas com US $ 25 milhões em reformas e novos equipamentos. Mas ele sabe que novos pedidos dependem de designers que têm confiança de que produzir no exterior será mais caro por um longo tempo.
“Quando falo com meus clientes e colegas do setor, sua primeira reação é: ‘Isso é real? Isso é a curto prazo?'”, Disse Ferrara. “Se tivermos clareza de que é um alvo em movimento e é fluido, não acho que seja um bom sinal enviar.”
O risco mais imediato para as marcas fabricadas nos EUA é que as girrações econômicas levam os clientes a recuar e manter suas roupas desgastadas ou comprar vintage em vez de comprar de novo.
Joe Van DeMan, ex -gerente de produtos do Google, nos últimos anos comprou três empresas de vestuário com operações de fabricação nos Estados Unidos. Um deles, a empresa de flanela Vermont, ainda compra seu pano de Portugal; Van DeMan está trabalhando com uma fábrica da Carolina do Norte para produzi -la no mercado interno.
É uma camisa de flanela mais cara do que se pode obter de Eddie Bauer ou LL Bean. Mesmo que as tarifas aumentem mais o preço da camisa de fabricação estrangeira do que a de uma, uma camisa bonita ainda é uma compra discricionária.
“Se as tarifas causarem aumentar o custo das commodities, provavelmente veremos os consumidores apertarem seus cintos”, disse Van Deman. “Eles limitarão seus gastos com comida e outras necessidades e terão menos probabilidade de gastar em roupas e presentes que possam ser vistos como menos essenciais”.
Ao mesmo tempo, outras políticas poderiam nutrir a cadeia de suprimentos de fabricação de roupas domésticas. Por exemplo, embora as associações da indústria diferem na eficácia das tarifas em ajudar os produtores domésticos, eles concordam que o governo federal poderia comprar mais de seus bens de fornecedores dos EUA. O Departamento de Defesa já é obrigado a fazê-lo na era da Segunda Guerra Mundial Emenda de BerryMas a compra militar é dominado pelo trabalho da prisão.
Steve Lamar é presidente e diretor executivo da American Apparel and Footwear Association, que representa produtores de roupas nacionais e globais. Ele favorece se livrar do trabalho da prisão e fortalecer os requisitos de compra fabricados nos EUA em todo o governo.
“O que estamos fazendo para promover mais fabricação?” Sr. Lamar perguntou. “Temos ferramentas melhores que seriam muito mais eficazes em fazer isso. Este presidente gosta de tarifas. Qual é o velho ditado – se tudo o que você tem é um martelo, tudo parece um prego”.
