‘Pior que Covid’: Hospitalidade Orçamento do Orçamento do Orçamento Reeves da Inglaterra | Indústria de hospitalidade

“Financeiramente, o orçamento do ano passado foi pior que Covid for Hospitality”, diz Philip Thorley Cidade E emprega cerca de 400 pessoas.

Ele geralmente quer contratar a equipe para ajudar no verão, mas ele diz que será diferente este ano 25 bilhões de libras de contribuições de seguros nacionais dos empregadores Tornou -se um desastre para nossa empresa e nossa indústria Çıkan, que entrou em vigor em abril.

Thorley significa que o Taverns está atualmente tributado em cerca de £ 8.000 por semana e tributou mais de £ mais do que um total de um ano, e não pode se dar ao luxo de comprar uma nova pessoa em meses mais intensos. O pessoal existente precisará trabalhar mais, adicionar Thorley e impressão extra pode afetar os níveis de atendimento ao cliente e o horário de funcionamento.

“Isso afeta o varejo, a High Street e outras obras de nível de entrada, especialmente jovens, ou ele diz.

Depois de Rachel Reeves, o NICS Rise anunciou os grupos de negócios depois de Rachel Reeves Eles alegaram que atingiram o recrutamento e segurando. Na quinta -feira, esses sinais de impacto apareceram: os mais recentes dados oficiais do trabalho mostraram que o desemprego subiu e o aumento salarial diminuiu de três meses para maio.

O setor de hospitalidade, o órgão comercial, disse que os dados mostraram que os dados têm sido o setor mais difícil desde o orçamento e que constitui 45% de todas as perdas de negócios. “Especialmente a mudança nas NICs do empregador foi socialmente esticada e teve um efeito desproporcional nas obras de entrada”, disse Kate Nicholls, presidente da UKHospitality.

Cliff Nicholls que administra dois parques de trampolim em Tamworth e Bolton, diz que as taxas de trabalho são 240% do que pagaram no ano passado e causam cerca de 14 empregos.

Devido aos crescentes custos de energia com altas taxas de trabalho, Cliff reduziu o horário de funcionamento, que ele diz que disse que isso mais afeta.

Jump Xtreme estava aberto sete dias por semana durante todo o ano, mas para salvar as contas, ele teve que fechar dois dias por semana durante o semestre.

Cliff diz que os parques de trampolim estão em grandes edifícios que usam mais energia do que outras empresas locais. “Os custos de energia por atacado, que estão em grande parte fora do controle do governo, aumentaram 100% nos últimos quatro anos, ou acrescenta.

“Espero, porque o governo disse que as taxas de trabalho serão revisadas no próximo orçamento, mas não prendo a respiração considerando o registro do governo”.