Rippling Sues Deel, um rival de software, sobre espionagem corporativa

As acusações de espionagem inflamam uma rivalidade de RH
Uma das rivalidades mais amargas do mundo dos provedores de serviços de RH acabou de dar uma volta que não estaria fora de lugar em um thriller de espionagem.
Rippling na segunda -feira processou Deel, acusando seu concorrente de contratar uma toupeira em seu escritório de Dublin para vasculhar os segredos comerciais de Ripping, um esquema que atingiu o mais alto ranking de seu rival, relata Michael de la Merced do Dealbook. O Ripping disse que descobriu o desertor através de uma armadilha de “honeypot” – um canal de folga configurado especificamente para o ardil que foi mencionado em uma carta aos principais executivos da Deel.
“Somos a favor da concorrência saudável, mas não toleraremos quando um concorrente quebrar a lei”, disse Vanessa Wu, conselheira geral de Rippling, em comunicado. Uma porta -voz da DEEL se recusou a comentar.
A história de fundo: Ambas as empresas transformaram o negócio aparentemente pêlo de recursos humanos em operações multibilionárias. A Rippling foi avaliada mais recentemente em US $ 13,5 bilhões, de acordo com o Pitchbook do provedor de dados, enquanto Deel foi avaliado em mais de US $ 12 bilhões. A agressividade também ocorre em seu DNA, especialmente em Ripping, cujo co-fundador e CEO, Parker Conrad, é conhecido por um especialmente Estilo gerencial de carga difícil.
Os dois entraram em conflito repetidamente nos últimos anos, com Conrad barrando ex -funcionários ondulantes que se depararam com Deel de participando de vendas secundárias de ações. Um investidor ondulado também está ligado a um processo na Flórida acusando Deel de violar as sanções da Rússia.
Rippling agora está acusando Deel de perpetrar um “ato descarado de roubo corporativo”. No processo, Rippling disse que o funcionário acusado de ser uma planta – mencionado na queixa como DS – começou a procurar menções de Deel em seu sistema de mensagens frouxos a uma taxa elevada a partir de novembro. A meta, afirmou o rippling, era encontrar informações relacionadas a leads de vendas envolvendo clientes da Deel, decks de arremesso e muito mais.
O Ripping disse que começou a suspeitar de uma toupeira quando Deel tentou contratar pelo menos 17 membros de sua equipe global de operações de folha de pagamento via WhatsApp – o que exige conhecer os números de telefone dessas pessoas – e quando um repórter das informações solicitadas para comentários sobre mensagens internas de folga relacionadas aos pagamentos à Rússia em violação de sanções. Uma revisão de segurança mostrou que o DS procurou essas mensagens.
Ripping disse que também descobriu a correspondência entre o DS e Alex Bouaziz, CEO e co-fundador de Deel.
Como ondulação disse que o esquema foi descoberto: No início deste mês, Wu enviou uma carta a três pessoas, incluindo Philippe Bouaziz, o presidente de Deel e o CFO (e pai de Alex Bouaziz). A carta referenciou um canal frouxo que Wu implicava ter informações embaraçosas sobre Deel – mas foi realmente criado como parte da armadilha.
Em poucas horas, o DS começou a pesquisar no canal, afirma a empresa.
O Ripping disse que obteve uma ordem judicial na semana passada, forçando o DS a entregar seu telefone. Mas quando um advogado nomeado pelo tribunal apareceu no escritório de Ripping em Dublin e exigiu que o funcionário entregue o dispositivo, o DS se trancou em um banheiro. Mais tarde, ele fugiu da cena, dizia.
O rippling está jogando hardball. Seu principal advogado do processo é Alex Spiro, de Quinn Emanuel Urquhart e Sullivan, conhecido por representar Elon Musk, Jay-Z e o prefeito Eric Adams, da cidade de Nova York.
“Este não foi um ato isolado de má conduta – foi um ataque deliberado, perpetrado por mais de quatro meses, projetado para roubar e armar dados competitivos críticos”, diz a queixa.
Aqui está o que está acontecendo
Os estoques continuam a balançar. O S&P 500 parece abrir mais baixo na segunda-feira, com nervosismo tarifário empurrando o índice de referência para uma sequência de derrotas de quatro semanas. O secretário do Tesouro, Scott Bessent, minimizou a turbulência do mercado no “Meet the Press” da NBC no domingo, dizendo que a queda do S&P 500 em território de correção na semana passada foi uma ocorrência “saudável”, “normal”. Isso dito, O dólar está despencando E os investidores estão se reunindo com ativos financeiros fora dos EUA. E isso apenas em: a OCDE vê “Restrições comerciais” atingindo o crescimento global e levando a uma inflação mais alta.
Outra empresa de tecnologia parece pronta para testar o mercado de IPO. Klarna entrou no final da semana passada para se tornar público, buscando ser avaliado em aproximadamente US $ 15 bilhões. Isso ainda está muito abaixo de sua avaliação de 2021, no auge do boom do Fintech. Mas um IPO de desempenho quente-junto com um da CoreWeave, uma start-up de IA-poderia ajudar a reviver o mercado moribundo para listagens.
O Oracle teria aumentado as conversas com a Casa Branca em um acordo de Tiktok. A empresa de software emergiu como candidata a assumir as operações dos EUA para o aplicativo de vídeo chinês, com o vice-presidente JD Vance e Mike Waltz, consultor de segurança nacional, desempenhando um papel consultivo importante nas negociaçõesRelatórios Politico. Ainda assim, o Oracle enfrenta obstáculos significativos, não menos importante, o prazo de 5 de abril para Tiktok encontrar um proprietário dos EUA ou ser fechado.
Openai e Elon Musk concordam com um julgamento acelerado. O que emergiu como a maior briga da indústria de tecnologia-Musk processando para impedir o esforço do Openai para se tornar uma empresa com fins lucrativos-poderia ir a julgamento em dezembro. O juiz presidente rejeitou a demanda de Musk por uma liminar no Openai, mas disse que um rápido julgamento era desejável, dado “o interesse público em jogo”. Ainda não resolvido: A disputa de alto risco será ouvida por um júri?
A semana seguinte
É uma semana especialmente lotada, com os bancos centrais no centro do palco. Aqui está o que assistir:
Segunda-feira: O lançamento de dados de vendas no varejo de fevereiro estará em foco depois que alguns grandes varejistas, incluindo o Dollar General, alertaram que os consumidores começaram a recuar nos gastos.
Terça-feira: Os investidores de tecnologia estarão procurando uma elevação de Jensen Huang, o CEO da NVIDIA que ele deve entregar o endereço a marquise do fabricante de chips evento.
Quarta-feira: É dia de decisão. Espera -se que o Fed esteja atento às taxas de juros, colocando os holofotes na entrevista coletiva de Jay Powell. Cuidado com o que ele diz sobre a economia e a inflação como os nervosos da guerra comercial. Separadamente, o Banco do Japão também provavelmente manterá as taxas inalteradas, mas sinalizam que está pronto para Levante -os em breve.
Quinta-feira: É a vez do Banco da Inglaterra; Provavelmente também manterá sua taxa de referência inalterada à medida que a incerteza tarifária do presidente Trump se aproxima. Separadamente, AccentureAssim, NikeAssim, FedEx e o pai do oliva jardim Darden Restaurantes relatar resultados trimestrais.
Trump vs. Big Law
Durante semanas, os escritórios de advocacia de todo o país se perguntaram se serão os próximos na lista do presidente Trump. Recentemente, ele revogou as autorizações de segurança para várias empresas, limitando sua capacidade de representar clientes e prejudicar uma premissa básica do sistema jurídico.
O mais recente ataque de Trump mirou em Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison, uma das empresas mais importantes, cujos clientes incluem gigantes de investimento como a Apollo Global Management, líderes de tecnologia como Google e grandes nomes como o proprietário do New England Patriots, Robert Kraft. Isso levanta questões importantes sobre como os clientes de alto nível e os escritórios de advocacia de sapatos brancos devem navegar pela era Trump, relata Lauren Hirsch, do Dealbook.
Os clientes têm algum recurso? Muitos ficam com uma empresa por décadas, não apenas por causa da confiança construída ao longo do tempo, mas também os acordos de negócios são frequentemente complexos e seriam difíceis de relaxar. Alguns clientes podem ser apoiadores de Trump. Eles poderiam intervir e correr um acordo? Os escritórios de advocacia se unirão?
Representantes da Apollo, Kraft e Google não responderam aos pedidos de comentar se planejavam ficar com Paul, Weiss.
Alcançar. Em fevereiro, Trump emitiu uma Ordem Executiva que revogou a autorização de segurança para o escritório de advocacia Covington & Burling, que representava Jack Smith, o ex -advogado especial que buscou duas acusações separadas do Presidente em 2023. E no início deste mês, o presidente assinou uma ordem executiva que impedia seus advogados de Perkins Coie, de apresentar edifícios federais e depositá -los.
Sua ordem contra Paul, Weiss foi vista como retaliação contra Mark Pomerantz, um ex -parceiro, que tentou construir um processo criminal contra Trump. (Uma porta -voz de Paul Weiss disse ao Times que deixou a empresa em 2012.)
Os ataques de Trump foram sufocados por enquanto. Perkins Coie processou Trump e, na semana passada, um juiz federal impediu temporariamente seu governo de realizar punições contra a empresa. O juiz Beryl A. Howell, do Tribunal Distrital Federal, em Washington, disse que a ordem enviou “pequenos calafrios pela minha espinha”.
Mas seu ataque já está tendo um enorme impacto nos negócios. Perkins Coie disse em seu processo contra Trump que havia visto uma perda “significativa” de receita. Grandes empresas estão lutando, ouve o Dealbook. Eles estão avaliando seu trabalho anterior para ver se eles podem estar vulneráveis a um ataque de Trump.
Como muitos da América corporativa, alguns começaram a esfregar qualquer idioma sobre diversidade, equidade e inclusão em seus sites para evitar atrair os holofotes.
As empresas temem falar. Alguns debateram se deveriam expressar apoio para aqueles que estão nos pêlos cruzados em uma declaração de grupo, mas se preocupam com o fato de assumir uma posição pública apenas atrairia a raiva de Trump e prejudicaria sua capacidade de representar clientes.
Em uma recente reunião de administração em um grande escritório de advocacia corporativo, surgiu um argumento sobre se deve assinar uma carta, disse um de seus advogados ao Dealbook. Os parceiros encerraram a sessão sem uma resolução.
“Alguns erros foram feitos? Sim, provavelmente, porque o Kentucky Bourbon foi incluído como se fosse uma ameaça comercial. ”
– Primeiro Ministro François Bayrou da Françaargumentando que a tarifa planejada da União Europeia em Bourbon poderia sair pela culatra e prejudicar a indústria de seu país.
O retiro dei, pelos números
As salas de diretoria parecem estar preocupadas com os ataques do governo Trump aos esforços de diversidade, equidade e inclusão, à medida que o presidente instrui as agências a investigar “DEI ilegal” no setor privado.
O número de empresas do S&P 500 que usavam o idioma “diversidade, equidade e inclusão” em seus registros regulatórios anuais com a SEC caiu quase 60 % em relação a 2024, o relatório Emma Goldberg, Aaron Krolik e Lily Boyce.
Após o assassinato de George Floyd, o assassinato provocou protestos em todo o país em 2020, o número de empresas usando esses termos aumentou e começou a cair pouco antes de Trump entrar novamente no cargo.
A verdadeira surpresa: Apesar da reação oval, 78 % dessas empresas ainda estão falando sobre suas iniciativas relacionadas à diversidade.
A velocidade lida
Negócios
Política, política e regulamentação
-
O governo Trump perguntou aos países europeus, incluindo a Dinamarca, sobre aumentando suas exportações de ovos para os Estados Unidos. Enquanto isso, tem havido um aumento no contrabando de ovos na fronteira sul com o México. (The Guardian, WSJ)
-
“Esquerda para morrer, o CFPB POLEGE DE VOLTA DO VIDA” (NYT)
-
O SpaceX de Elon Musk disse ao representante comercial dos EUA que as barreiras comerciais fazem do Starlink operacional no exterior mais caroEnquanto os concorrentes estrangeiros não enfrentam esses obstáculos nos Estados Unidos. (CNBC)
Melhor do resto
Gostaríamos do seu feedback! Por favor, envie um e -mail a pensamentos e sugestões para revendebook@nytimes.com.



