Trauma tributário para o crescimento: a mão
Os acordos comerciais estão inundando o oleoduto da Casa Branca, com o US-Japan feito e o aumento do otimismo em um acordo europeu.
Na Grã -Bretanha, Keir Starmer estará reanimando seu acordo com a Índia. Eventualmente, deve ser bom para exportações de uísque e carros, mas os hackles serão levantados por contratos nacionais de curto prazo sem seguro para funcionários indianos no Reino Unido.
A maior lacuna é o fracasso de Starmer em garantir acordos de ligação ao melhor acesso aos serviços financeiros e profissionais da Grã -Bretanha, a exportação mais bem -sucedida do Reino Unido.
Apesar das reflexões da Mansion House de Rachel Reeves na semana passada, a milha quadrada está infeliz e preocupada.
O chefe do Lloyds Bank, Charlie Nunn, alertou contra impostos adicionais sobre o setor financeiro no orçamento.
A Bonanza de Lucro de Lloyds de £ 2 bilhões no segundo trimestre do ano terá a vice -primeiro -ministra Angela Rayner, que propôs uma taxa bancária adicional, se esforçando na coleira.
Grandes gastadores: o chanceler Rachel Reeves e o primeiro -ministro Keir Starmer fizeram pouco para acalmar os nervos na cidade de Londres
O perigo de novos ataques à cidade e riqueza foi destacado pelo presidente do Goldman Sachs, David Solomon nesta semana.
Tudo o que fica entre a economia e a recessão do Reino Unido é o setor de serviços, que suavizou bruscamente em julho.
O índice dos gerentes de compra da S&P, entre os indicadores avançados mais confiáveis, fica em uma baixa de dois meses em 51, quase acima do ponto de inflexão da recessão.
O dano à confiança de um verão de especulação sobre a tributação será considerável.
Como a S&P observa, o número de emprego em julho diminuiu no ritmo mais rápido desde fevereiro, ainda sendo impulsionado pelo aumento de seguros nacionais dos empregadores.
É um mito trabalhista que o aumento dos impostos sobre as empresas, e não os indivíduos, protege os trabalhadores. O governo cavou um grande buraco financeiro com brindes sindicais e grandes NHs e gastos com bem -estar.
Tributar seu caminho para a estabilidade fiscal só pode dificultar a saída.
Faltando em ação
Há uma desconexão intrigante entre o desempenho econômico geral da Grã-Bretanha e o de algumas de nossas empresas mais bem executadas.
O primeiro-ministro gosta de reclamar sobre o Reino Unido se tornar um campeão da IA com pouco reconhecimento de que em £ 72 bilhões RELX, a sétima maior empresa listada do Reino Unido, já temos um usuário campeão.
O RELX não é muito ajudado por seu bem-beneficiado executivo-chefe Erik Engstrom, que se comporta como um eremita e não tem perfil público.
Os chefes das empresas públicas, como não, têm a responsabilidade de se explicar a todas as partes interessadas.
No caso da Engstrom, o melhor a se esperar é o Boilerplate sobre o sucesso e a linguagem incompreensível que possivelmente, dada a falta de insight, é gerada pela IA.
Entre as suas mais recentes jóias, está falando sobre ‘alavancar o entendimento do cliente para combinar conjuntos de conteúdo e dados líderes com IA e outras tecnologias’. O que isso significa é um palpite.
O que sabemos é que as receitas e o lucro subjacente estão se acelerando e a receita do ‘risco’ – isso significa que a proteção cibernética – e os dados legais são as estrelas e estão no 9pc.
É ótimo que o RELX esteja indo tão bem e o FTSE 100 reconhece isso. Dada a experiência da RELX na implantação de inteligência e desempenho artificial, quaisquer pensamentos sobre a Relistência em Nova York devem ser extintos imediatamente.
Mudança de canais
Carolyn McCall, da ITV, tem um dos shows mais complicados da Grã -Bretanha. Ela administra uma empresa no coração do setor criativo do Reino Unido em uma indústria global dominada por gigantes como a Netflix e o proprietário da Sky Comcast.
Sob ela, e diante do ceticismo de alguns investidores em relação aos custos, a ITV Studios se tornou uma potência de produção, fornecendo rival terrestre na BBC, bem como serviços de streaming.
O crescimento futuro é esperado da segunda temporada de Rivals para a Disney, o relutante viajante da Apple TV e Gomorrah para Sky.
O ITVX, que foi recebido pelos acionistas com desdém total, mas quebrou até dois anos antes da expectativa, espera £ 760 milhões em renda no próximo ano e concluiu um acordo de parceria com a Disney.
O futuro da ITV não é mais dependente da publicidade de TV terrestre e geralmente volátil. Apesar de tudo isso e uma ascensão de 13,3 % ontem para 87,8p, as ações ainda estão lúndicas. Hora de uma verificação da realidade.
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