Um preço público para nacionalização da água | Indústria da água
O secretário ambiental Steve Reed afirma que a água não pode entrar em propriedade pública porque custará 100 bilhões de libras e que o governo deve invadir o orçamento do NHS para financiá -lo (((A indústria de água ‘quebrada’ na Inglaterra e no País de Gales enfrenta controles mais rigorosos sob o novo guarda 21 de julho).
Isso está errado. Comissão do Povo do Setor de Água Ele investigou o número de 100 bilhões de libras em detalhes E ele descobriu que os custos eram baseados em evidências preconceituosas e não tinham base na lei. Além disso, descobrimos que quaisquer fundos temporários necessários para financiar o setor de água serão um dos títulos alimentados pelo público e não afetarão o orçamento do NHS. O Secretário Ambiental não deve usar números claramente enganosos e não afetar os custos reais da propriedade pública.
O número de £ 100 bilhões, as despesas de capital usadas por Ofwat e calculadas usando o valor de mercado das empresas de água em 1989 e multiplicadas pelo índice de preços de varejo e depreciação das empresas de água adicionando depreciação (RCV). Duas empresas de água listadas no mercado de ações têm valores de mercado em metade dos RCVs. A KKR ofereceu apenas 4 bilhões de libras na oferta de transferência. Tamisa águaPossui um RCV de £ 21 bilhões antes de ser retirado em junho.
O RCV não se parece com o valor de mercado da Companhia e não deve ser usado como o custo da propriedade pública. O valor de mercado não é o caminho certo para valorizar uma empresa de água. Na lei, o governo terá que pagar um valor real, não o valor de mercado, não o valor de mercado, não o valor de mercado para levar uma empresa a propriedade pública. Isso levará em consideração o investimento inadequado na infraestrutura de esgoto, os dividendos pagos, as altas dívidas enfraquecendo a flexibilidade financeira e os grandes custos necessários para corrigir os danos causados sob propriedade privada.
A lei, em última análise, garante que seja um “equilíbrio justo” para o interesse público e seja “valor apropriado para os credores garantidos. No caso de empresas de água malsucedidas que retornam aos acionistas e credores, bilhões de custos de reparo ficam mais em custos, isso significa pagar algo mais próximo a zero para a transferência de propriedade pública.
Foto Becky– Dr. Kate Bayliss– Frances CleaverProf Ewan McGaughey
Comissão do Povo do Setor de Água
