Zara 50: Como o pico da marca – e o que ficar lá | Zara

EUN Arte Bass, norte EspanhaOs trabalhadores deram os mais recentes toques na gigantesca caixa branca de um edifício, consertam as janelas e adicionam vegetação ao novo centro global da marca de moda Zara, que tem 50 anos este ano.

Concluído com uma rua especial onde o varejista testará os mais recentes conceitos da loja, o site não está longe da pequena loja no canto de uma não -corña, onde o Amancio Ortega abriu sua primeira loja de moda em 1975.

Após esses começos modestos, o Inditex, um império da moda com sete marcas hoje, cresceu ZaraMassimo Dutti, Bershka, Pull & Bear e Oysho. Existem mais de 5.500 lojas e 116 on -line em 98 países dos EUA e do Reino Unido para Zimbabve e Uzbequistão.

Princesa do País de Gales, Taylor Swift e,, Discutido, Melania TrumpFoi a primeira marca do grupo e, de longe, o maior permaneceu. Frenda de orçamento, mas não super barato, de alfaiataria e produtos de tendência, especialmente pessoas entre entretenimento, com pessoas de compras estão desenhando Vestido viral de polka 2019.

Aos 89 anos, Ortega, que ainda era visto regularmente enquanto conversava com a equipe regularmente, era um fabricante local de roupas que trabalhava para um filho entre os fabricantes de camisas quando abriu sua primeira loja. Segundo a Forbes, o 12º povo mais rico do mundo, o valor líquido de cerca de US $ 120 bilhões (£ 880 milhões).

Mais de 160.000 pessoas trabalham para a empresa onde é fundada, mais de 5.000 pessoas estão na sede da Inditex em Arteixo, um complexo que contém o novo escritório do Zara Center a ser aberto em breve. Juntos, no ano passado, eles obtiveram 38,6 bilhões de euros (£ 33,3 bilhões) e obtiveram lucro de 7,6 bilhões de euros.

Como o Guardian tem rara acesso aos correntes corredores brancos do edifício, os funcionários passaram para scooters elétricas e até bicicletas para passear em uma grande área.

Mas quando a empresa atinge a Idade Média, a Inditex enfrenta dificuldades. O crescimento das vendas diminuiu para 4,2% no último trimestre e uma desaceleração de 10,5% no trimestre anterior.

Como muitos outros varejistas, a empresa reduz a propriedade geral da loja – 136 lojas foram fechadas no ano passado.

A desaceleração ocorre como presidente da Marta Ortega Pérez, filha do fundador, apenas alguns anos após a mudança dos guardas em Inditex.

García Maceiras, uma criança local do Banco Santander, Espanha em 2021, é vista como um estranho com muito a provar.

Quando nos encontramos em seu amplo escritório, o CEO, que é um vestido conservador com um terno e camisa azul apertados, está em ascensão sobre a empresa que ele compartilha seu 50º aniversário. Uz, confiamos em nossa capacidade de continuar crescendo, ou ele diz.

Enquanto os números da loja diminuem globalmente, a quantidade de espaço alocada para a moda Inditex no mundo aumentará 5% este ano, à medida que se move para pontos de venda maiores.

Por exemplo, na Inglaterra, a Zara reaparecerá as portas de Manchester no Trafford Center com uma loja 40% maior do que antes, enquanto Pull & Bear dobra o tamanho de sua saída. Enquanto isso, Bershka abrirá sua primeira loja em Manchester.

Bershka também abriu uma nova loja em Glasgow neste verão, outra marca Inditex, Stradivarius, este ano e perto de Newcastle. O grupo também está procurando um novo conceito em uma loja para o apartamento, que combina roupas Zara premium e apresenta como a casa de um impressionante elegante. Atualmente, existem apenas três no mundo – La Coruña, Paris e Madri.

A expansão do Reino Unido vem apesar dos avisos de que o aumento dos impostos dos varejistas pode suprimir novas aberturas de lojas e atingir as coisas.

“Continuamos a ver a Inglaterra como um mercado muito relevante e atraente, diz Gar García Maceiras.

Da mesma forma, nos Estados Unidos, o segundo maior mercado da Inditex, a empresa disse que esticaria a base de suprimentos que contém fábricas em 50 países para lidar com as tarifas resolvidas pelo governo Trump. A Inditex não usa fábricas nos Estados Unidos ou nos Estados Unidos – mas García Maceiras não a exclui para o futuro.

Alguns dos desafios para as marcas de moda enraizadas são a ascensão de especialistas em moda rápida on -line e outros gigantes digitais chineses Temu.

García Maceiras sacode esse começo dizendo que a Inditex compete com o estilo, em vez de preços baixos e a indústria da moda tem tantos jogadores.

“Este é um mercado muito fragmentado, seu nível de sucesso pode basicamente depender de sua capacidade de identificar e executar suas tendências, ou ele diz.

“O setor de moda está ligado à inspiração e desejo, e isso é algo que requer mentalidade permanente de inovação permanente e necessidades dos clientes e desejos dos clientes para detectar tendências.

“Para nós, a idéia é continuar a inovação todos os dias, para se adaptar a um tremendo nível de flexibilidade para o que nossos clientes estão procurando”.

É o local onde o índice se desenvolve – com um modelo quase exclusivo baseado na produção de quantidades relativamente pequenas do estoque e menos de um mês sem chegar ao workshop. Mesmo que algo seja incrivelmente bem -sucedido, ele nunca mais será reproduzido.

Quando o clima aéreo ou econômico retorna contra eles, a maioria dos varejistas deve progredir com os planos feitos com mais de seis meses de antecedência. Na InditeX, cada loja recebe uma gama especial de produtos, dada duas vezes por semana. As autoridades locais têm um controle significativo sobre o que flui em suas lojas – alimentando o que é vendido e o que os clientes desejam.

Enquanto isso, novas lojas maiores são projetadas para ter uma série de produtos e serviços em constante expansão. Isso contém mais produtos premium para serem atraentes em um alcance de compras mais amplo.

Novas lojas são feitas de cerâmica reciclada que parecem mármore e têm um sentimento de luxo usando materiais divididos em departamentos para roupas, sapatos e outras categorias crescentes.

A tecnologia também ajuda a ter como objetivo melhorar os custos e melhorar o serviço. Em Manchester, os compradores podem levar ou receber produtos on -line adquiridos on -line com uma varredura de código de barras, graças aos sistemas de robôs, e um novo gadget classificará os itens indesejados das salas de substituição automática.

A maioria das lavouras digitalizará automaticamente as cargas da cesta usando rótulos inteligentes de radiofrequência.

O grupo também agora é chamado de diferentes tipos de serviço, incluindo cafés em várias lojas na Espanha, Japão, Coréia do Sul e China.

García Maceiras diz que a mudança constante é a chave para o trabalho que permanece saudável na meia -idade. “Este é um trabalho que você não deve aceitar nada.”