A tendência de estilo de vida ‘Sober Curious’ atingiu a demanda por bebidas, avisa o novo chefe da Diageo
O chefe interino da Diageo prometeu que ‘atirar em todos os cilindros’ após uma queda na demanda por suas bebidas.
O executivo -chefe Nik Jhangiani também admitiu que a fabricante do Guinness precisaria cortar empregos como parte dos planos para economizar 94 milhões de libras extras.
Mas ele insistiu que o gigante do FTSE 100 poderia acabar lucrando com uma tendência para beber em ‘moderação’, apesar dos lucros deslizarem 27,8 %, para £ 3,2 bilhões no ano a junho, uma queda mais acentuada do que os analistas previam.
As vendas também caíram 0,1 %, para £ 15,2 bilhões durante o ano. Jhangiani explicou o declínio dizendo ‘a carteira do consumidor está sob pressão’.
Mas o grupo-que continua sua busca por um executivo-chefe permanente-destacou uma ‘performance de destaque’ da sua tequila Don Julio e da coroa Royal Blackberry Whisky, bem como sua sempre popular Guinness Stout.
Jhangiani, que assumiu o cargo no mês passado depois que a equipe de Debra saiu de repente, admitiu que havia “claramente muito mais a fazer”.
Drop dos lucros: o executivo interino da Diageo, Nik Jhangiani, admitiu que o fabricante do Guinness precisaria cortar empregos como parte dos planos para economizar 94 milhões de libras extras
Ele disse que o negócio aumentaria sua meta de economia de custos para 470 milhões de libras nos próximos três anos, acima de £ 376 milhões.
Isso incluiria “algumas” perdas de funcionários, ele admitiu, mas disse que o programa “não era realmente sobre cortes de empregos ou eliminação de papéis”.
As ações da Diageo aumentaram 4,9 %, ou 89p, para 1904p após o anúncio de ontem.
O negócio foi atingido por um coquetel de desafios, incluindo as tarifas de Donald Trump e a fraca demanda em mercados -chave como os EUA e a China.
Mas Jhangiani insistiu que havia oportunidades de reviver as vendas “aprimorando nossa estratégia para que todo o portfólio disparasse em todos os cilindros”.
Ele disse: ‘Estamos monitorando mudanças no comportamento do consumidor, incluindo moderação, que vemos como uma oportunidade potencial. Os consumidores que estão moderando não estão socializando menos.
À medida que mais bebedores optam por um estilo de vida sóbrio e sóbrio, o grupo exploraria como melhorar sua oferta em produtos mais baixos e ‘prontos para beber’.
Ele também disse que havia oportunidades de atrair aqueles que estavam focados em ‘controle de porções, controle de calorias’.
Matt Dorset, da Quilter Chevit, disse: ‘A Diageo continua a ter algumas marcas líderes do mercado e precisará que elas faça muito do levantamento pesado até que um novo executivo -chefe possa definir uma nova direção estratégica’.
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