Os cortes de Trump na força de trabalho federal empurrar os jovens funcionários

Mas cerca de 15 minutos antes de ir jantar com a namorada na noite anterior ao Dia dos Namorados, um e -mail aterrissou em sua caixa de entrada informando que ele seria demitido até o final do dia – tornando -o um dos muitos jovens trabalhadores que foram envolvidos na rápida onda de demissões do governo Trump.

“É desanimador para todos nós”, disse Brunet. “Perdemos, por enquanto, pelo menos, a oportunidade de fazer algo que importa.”

Entre os trabalhadores federais cujas carreiras e vidas foram despertadas nas últimas semanas estão aqueles que representam a próxima geração de funcionários públicos e agora estão lutando se podem considerar um futuro em serviço público.

Os movimentos do governo Trump para reduzir o tamanho da burocracia tiveram um impacto gasto nesses trabalhadores do início da carreira. Muitos deles eram funcionários de estágio que estavam em seus papéis por menos de um ou dois anos e estavam entre os primeiros a serem alvo de rescisão. A administração também terminou o programa de bolsistas de gestão presidencialUm prestigioso programa de treinamento de dois anos para recém-formados interessados ​​no serviço público e cancelou ofertas de emprego de nível básico.

Os disparos de jovens em todo o governo podem ter um efeito de longo prazo na capacidade de reabastecer a burocracia com aqueles que têm habilidades e conhecimentos de ponta, alertam os especialistas. Donald F. Kettl, ex -reitor da Escola de Política Pública da Universidade de Maryland, diz que os jovens trabalhadores trazem habilidades “as necessidades do governo” em áreas como tecnologia da informação, medicina e proteção ambiental.

“O que tenho muito medo é que perderemos uma geração inteira de trabalhadores mais jovens que são altamente treinados ou teriam sido altamente treinados e equipados para ajudar o governo”, disse Kettl. “As implicações são enormes.”

O downsizing do governo pode ter um impacto duradouro, impedindo jovens trabalhadores de se juntarem às fileiras do governo federal por anos, disse Kettl.

Cerca de 34 % dos trabalhadores federais que estão em seus papéis há menos de um ano têm menos de 30 anos, de acordo com dados do Escritório de Gerenciamento de Pessoas. A maior categoria única de trabalhadores federais com menos de um ano de serviço é de 25 a 29 anos.

O governo federal já tem um “problema subjacente” ao recrutamento e retenção de jovens trabalhadores, disse Max Stier, presidente da Parceria para o Serviço Público. Apenas cerca de 9 % dos 2,3 milhões de trabalhadores federais têm menos de 30 anos.

“Eles estão indo atrás do que pode ser mais fácil se livrar do que o que realmente tornará nosso governo mais eficiente”, disse Stier.

Os funcionários do governo Trump e o bilionário Elon Musk, a quem o presidente encarregou de diminuir o governo federal, defenderam seus esforços para reduzir a força de trabalho.

“O presidente Trump retornou a Washington com um mandato do povo americano para provocar mudanças sem precedentes em nosso governo federal para arrancar resíduos, fraudes e abusos”, disse Harrison Fields, porta -voz da Casa Branca, em comunicado.

Trump prometeu fazer reduções em larga escala à força de trabalho, promovendo rapidamente mudanças drásticas que atingiram alguns obstáculos no tribunal.

Na semana passada, um juiz federal determinou que as diretrizes enviadas às agências pelo Escritório de Gerenciamento de Pessoas que pediam que os funcionários de estágio fossem demitidos eram ilegais, e a agência revisou sua orientação. Ainda não está claro quantos trabalhadores podem ser restabelecidos.

As demissões abruptas que se depararam com o governo até agora foram um choque para os jovens funcionários.

Eles descreveram receber mensagens Curt sobre suas terminações que citaram reivindicações sobre seu desempenho que, segundo eles, foram injustificadas. Houve uma disputa frenética para baixar críticas de desempenho e documentos fiscais antes de serem trancados dos sistemas. Alguns disseram que tinham que notificar seus próprios supervisores diretos que acabaram de ser demitidos.

Na manhã de 17 de fevereiro, Alexander Hymowitz sentou -se para verificar seu e -mail quando viu uma mensagem que chegou em sua caixa de entrada às 21h45 na noite anterior. Uma carta em anexo disse que ainda não havia terminado seu período de julgamento e estava sendo demitido de seu cargo como membro da administração presidencial no Departamento de Agricultura. Ele também disse que a agência determinou, com base em seu desempenho, que ele não havia demonstrado que seu “emprego adicional na agência seria do interesse público”.

Hymowitz, 29 anos, disse que estava pasmo. “Meu pensamento inicial foi, obviamente, algo está errado”, disse ele. “Como eu poderia ser encerrado para o desempenho quando nunca tive uma revisão de desempenho?”

Hymowitz, que trabalhou em casos de antitruste e investigações nos mercados de aves e gado por cerca de seis meses, disse que não recebeu muitas instruções adicionais. No dia seguinte, ele decidiu entrar no escritório e deixar seu equipamento de trabalho. “Eu apenas assumi que é isso que as pessoas fazem quando são demitidas”, disse ele.

Por volta das 20h de 11 de fevereiro, Nicole Cabañez, advogada de honras do Bureau de Proteção Financeira do Consumidor, descobriu que havia sido demitida depois que percebeu que não poderia entrar em seu laptop de trabalho. Cabañez, 30, trabalhou na divisão de execução da agência por cerca de quatro meses, investigando empresas que violavam as leis financeiras do consumidor.

“Eu estava preparado para ajudar a melhorar o mundo”, disse Cabañez. “Sinceramente, é muito decepcionante que eu nunca tive essa chance.”

Durante seu primeiro ano na Yale Law School, Cabañez disse que planejava originalmente trabalhar em um grande escritório de advocacia, onde teria defendido empresas e renda lucrativa após a graduação. Mas ela disse que queria trabalhar em serviço público para ajudar as pessoas a obter alívio através do sistema jurídico.

Cabañez disse que agora estava se candidatando a empregos com organizações sem fins lucrativos, escritórios de advocacia de interesse público e governos locais. Mas ela disse que temia que o mercado de trabalho, especialmente em Washington, fosse “inundado de servidores públicos”. Ela disse que não poderia solicitar benefícios de desemprego por três semanas, porque sua agência não lhe enviou todos os documentos necessários até recentemente.

Os impactos se estenderam além de Washington, atingindo trabalhadores federais em todo o país, inclusive em estados liderados por republicanos.

Às 15h55, em 13 de fevereiro, Ashlyn Naylor, técnica sazonal permanente do Serviço Florestal dos EUA em Chatsworth, Geórgia, recebeu uma ligação de um de seus supervisores que a informaram que ela seria demitida depois de trabalhar lá por cerca de nove meses. Naylor disse que inicialmente queria ficar na agência pelo resto de sua carreira.

“Foi onde eu queria estar por tanto tempo, e era tudo o que eu esperava que fosse desde o primeiro dia”, disse Naylor.

Naylor, 24 anos, disse que sentiu uma mistura de raiva e descrença. Ela disse que suas avaliações de desempenho mostraram que ela era uma “excelente trabalhadora” e não entendeu por que foi demitida. Embora ela tenha dito que ficou arrasada por perder o emprego, que envolvia principalmente a limpeza de trilhas para a caminhada na floresta nacional de Chattahoochee-Oconee, ela não tinha certeza se iria retornar à agência no futuro.

“Seria realmente difícil confiar no governo federal se eu voltasse”, disse Naylor. Ela disse que estava pensando em se matricular na escola de comércio e possivelmente se tornar uma soldadora, pois ainda é “jovem o suficiente” para mudar facilmente sua carreira.

Embora alguns tenham dito que suas experiências os desencorajaram de perseguir empregos no governo federal novamente, alguns disseram que pretendiam retornar.

Jesus Murillo, 27 anos, foi demitido no Dia dos Namorados, depois de cerca de um ano e meio trabalhando como membro da administração presidencial no Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano, onde ajudou a gerenciar bilhões de dólares em subsídios de desenvolvimento econômico. Depois de ficar em inúmeras linhas do banco de alimentos e trabalhar em áreas que colhem nozes para ajudar sua família a ganhar renda adicional, Murillo disse que queria trabalhar em serviço público para ajudar os ganhadores de renda mais baixa.

“Eu coloquei muito nisso porque quero ser um líder público para descobrir agora que meu governo me diz que meu trabalho é inútil”, disse Murillo. “Eu acho que isso foi apenas um tapa na cara.”

Ainda assim, ele disse que trabalharia para o governo federal novamente.

“Para nós, não é uma coisa partidária”, disse Murillo. “Estamos lá para cumprir a missão, que deve ser o serviço ao público americano”.