Idéia de pequena tampa: o Pantheon levanta US $ 16 milhões após a decepção seca bem
Recursos Pantheon No início deste mês, levantou US $ 16 milhões em New Capital.
Isso não é feito em um mercado que, apesar dos sinais de degelo, congelou amplamente os recursos naturais nos últimos tempos.
Garantir US $ 16,25 milhões (12 milhões de libras) em um patrimônio líquido com excesso de inscrições em 21,15p por ação foi um impressionante voto de confiança dos investidores.
Isso é particularmente encorajador, dada a avaliação da Megrez-1 da empresa em maio em maio, não produziu hidrocarbonetos mensuráveis do seu intervalo Upper Prince Creek.
A gerência descreveu abertamente o resultado como “muito surpreendente”, uma vez que as indicações iniciais foram encorajadoras.
Megrez foi uma decepção para os investidores. O sucesso teria sido um catalisador bem -vindo, mas seu fracasso não prejudica o que já era um conjunto convincente de ativos.
A alta demanda pela colocação, em um mercado difícil, reflete a atratividade das descobertas desbotadas do Panteão, mas ainda não desenvolvidas.
O Pantheon ocupa uma posição contígua de 259.000 acres na encosta norte, com recursos independentemente certificados de cerca de 1,6 bilhão de barris de 2C de óleo e líquidos e 6,6 trilhões de pés cúbicos de gás associado.
O governador do Alasca tem como alvo publicamente a produção de primeiro gás dentro de três anos e meio, uma linha do tempo que corresponde à ambição do Panteão
Esse volume substancial de gás, em uma área bem servido por infraestrutura, será essencial para a panteão nos próximos anos.
O valor estratégico do gás de baixa co-Co₂, localizado diretamente ao longo do corredor de oleoduto do Alasca planejado, sustenta o potencial do Panteão de se tornar um fornecedor inicial.
A gerência geralmente destaca o acordo de vendas de gás existente com o estado do Alasca, enfatizando que os 6,6 trilhões de pés cúbicos (no local) estimados em 6,6 trilhões de pés (no local) são acessíveis ao novo projeto de infraestrutura do estado.
A conversão dos volumes de gás ‘no papel’ em desenvolvimento e produção é fundamental para a estratégia de crescimento do Panteão. A empresa pretende crescer através de mais avaliação, descamação e entrega.
Panteão se vê como ‘na posição da pole’ na encosta norte do Alasca.
Tudo isso vem contra um cenário mais favorável para a indústria. O setor onshore dos EUA está experimentando otimismo renovado, em parte impulsionada pelo foco do atual governo na segurança energética e na produção doméstica, revivendo slogans como ‘Drill Baby Drill’.
No nível estadual, o governador do Alasca tem como alvo publicamente a produção de primeiro gás dentro de três anos e meio, um cronograma que corresponde às ambições do Panteão e à crescente confiança no GNL do Alasca à medida que as negociações comerciais progredem.
Nesse clima de apoio, o contrato de vendas a gás da Pantheon, a ausência de CO₂ em seu fluxo de gás e o acesso direto ao oleoduto aumentam ainda mais seu apelo aos investidores.
No ano passado, o Pantheon combinou aprendizado técnico com o posicionamento estratégico.
Ele fortaleceu sua liderança nomeando Erich Krumanocker como diretor de desenvolvimento e Tralisa Maraj como diretora financeira, ambos com mais de 25 anos de experiência.
O conselho também recebeu Marty Rutherford, um veterano da Política de Recursos do Alasca, cujo conhecimento da comercialização de dutos e dinâmica regulatória deve ser instrumental à medida que a empresa avança sua estratégia de monetização de gás.
Com um balanço reforçado, o Pantheon destinou os novos fundos para várias iniciativas de alto impacto.
Os rendimentos apoiarão a perfuração da avaliação da Dubhe-1, testando a qualidade e a produtividade do reservatório, enquanto os estudos de planejamento e monetização de gases nas perspectivas do AHPUN continuam, estabelecendo as bases para uma decisão final de investimento.
O aumento também subscreverá os preparativos para uma listagem de bolsas de valores dos EUA, direcionada para o final de 2025 ou o início de 2026.
O otimismo da gerência é claro. Nas apresentações recentes, a equipe enfatizou que os investidores podem esperar que o conselho “continue com ele”, levando o Pantheon a um caminho de comercialidade e fluxo de caixa livre auto-sustentável.
O executivo-chefe também destaca uma equipe de exploração e avaliação ‘All-Star’, que deve evoluir para uma força de trabalho de desenvolvimento e operações completa à medida que os ativos passam do conceito para a produção.
Olhando para o futuro, os marcos do Pantheon incluem a conclusão do teste de fluxo de Lower Prince Creek, espalhando o Dubhe-1 no final de 2025, chegando a uma decisão final de investimento sobre a AHPUN e executando sua listagem nos EUA até o início de 2026. Outros acordos comerciais para o gasoduto do Alasca também.
Coletivamente, esses catalisadores, sustentados por um ambiente político de apoio, recursos substanciais e finanças fortalecidas, posicionam o Pantheon para desdobrar seu portfólio de encostas norte e criar valor significativo dos acionistas nos próximos 12 meses.
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