Os enfermeiros para atendimento de emergência enfrentaram pressão recorde neste inverno, diz o Think Tank

Think Think Health Protection Foundation A semana anunciou um relatórioO que determinou que o Serviço de Saúde na Inglaterra estava “com problemas” por vários meses deste inverno.

“A crise em A&E é repetida em hospitais”

Patricia Marquis

A análise observou até que ponto os distúrbios urgentes e de atendimento de emergência causados ​​por níveis mais altos do que o habitual de doenças de inverno e/ou fraquezas sistêmicas no NHS.

Os autores concluíram que o NHS é “muito pior do que antes da pandemia” e relatou um nível recorde ou quase recorde de problemas operacionais de emergência e emergência.

O relatório constatou que apenas 73% de todos os pacientes foram tratados dentro de quatro horas deste inverno, semelhante aos dois invernos anteriores, mas muito abaixo de 95% da meta do NHS.

A eficácia foi pior nos principais departamentos de emergência, com menos de 60% dos pacientes tratados em 4 horas.

Os pacientes que precisavam de recepção foram mais influenciados por atrasos, segundo o relatório.

De pandemia, o NHS relatou o aumento de ‘O carrinho está esperando‘Onde os pacientes aguardam mais de 12 horas para uma cama de hospital após uma decisão de reconhecimento, geralmente devido à falta de camas disponíveis.

No topo dos últimos três inverno, mais de 9% da recepção de emergência incluíram um carrinho em espera durante 12 horas em comparação com menos de 1% antes da pandemia, segundo o relatório.

Esses atrasos atingiram altas influências recorde em 11% de recepções de emergência em janeiro de 2025 – cerca de 60.000 pacientes.

A análise revelou que, no último inverno, havia um “movimento para normalizar o cuidado do corredor”.

Vem como um relatório publicado pelo Royal College of Nursing em janeiro deste ano, revelou que Os enfermeiros foram forçados a cuidar dos corredores, armários e estacionamentos diariamente.

Enquanto isso, o inverno passado foi visto por enfermeiros e outros funcionários do NHS que combatem doenças sazonais “quatro vezes”, que contém um nível recorde de gripe e um aumento no coid-19, um vírus sincítico respiratório (RSV) e norovírus.

Durante os meses de inverno, alguns ministros atribuíram uma enorme pressão sobre os funcionários a níveis crescentes dessas doenças.

No entanto, a análise da Health Foundation sugeriu que seria errado culpar a pressão pelo aumento das doenças sazonais.

Os autores observaram que as pressões da gripe eram “certamente pesadas neste inverno”, mas a recepção do hospital foi seguida por padrões semelhantes no inverno anterior.

Da mesma forma, foi dito que os níveis de pacientes no hospital com gripe e diarréia e vômito eram altos, mas não “sem precedentes”.

O relatório concluiu que atribuir problemas operacionais a fatores externos, como doenças de inverno e maior demanda, arriscaram o “conforto falso” da resistência do serviço de saúde.

A visão do autor era que o NHS havia experimentado um número desproporcional de problemas operacionais no inverno 2024-25.

O relatório afirma: “Isso significa que os criadores de políticas precisam se concentrar em perguntas básicas que contribuem para aumentar as crises de inverno que experimentaram desde 2010 se o NHS recuperou um padrão de quatro horas para A&E e respostas a futuras situações nacionais de saúde, ou até os principais incidentes mais localizados.

“Essas questões básicas incluem um aumento na capacidade hospitalar, a melhoria do moral da equipe e a melhoria da capacidade do bem -estar social e dos serviços comunitários para reduzir o atraso na quitação – que custam ao NHS muito mais leitos neste inverno do que eles perderam para vírus sazonais”.

O Royal College of Nursing for England Patricia Marquis disse ao Times Times que o relatório “deveria ser um lembrete ao governo para investir em funcionários irmãos”, especialmente na comunidade e na assistência social.

“Então, você evita as pessoas em primeiro lugar para acabar com A&E e reduzir a pressão sobre a força de trabalho já satisfeita”, disse ela.

A sra. Marquis afirmou que a equipe médica “apenas sabe muito bem” o que está acontecendo no NHS na Inglaterra.

Ela disse: “A crise na A&E foi repetida em hospitais e o tratamento de pacientes em condições incertas e insuficientes nos corredores, carrinho e nas salas laterais normalizadas.

“As pressões semelhantes são sentidas em uma comunidade em que o trabalho exausto enfrenta um número crescente de pacientes com alguns dos mais vulneráveis ​​à esquerda sem os cuidados de que precisam”.

Como tal, a Sra. Marquis convidou o governo a publicar seu plano de emergência e atendimento de emergência – que em breve será alcançado – e reconhecerá que o investimento em enfermagem é crucial para a reversão de uma crise que continua a ocorrer. “

Ele também respondeu ao relatório, o Dr. Adrian Boyle, presidente do Royal College for Emergency Medicine, disse que o inverno pode ser inevitável “, mas a crise anual do NHS não precisa ser”.

Ele acrescentou: “Pontos e áreas de melhoria são claros e bem documentados, e podem ser reparados com impulso real e foco político”.

Um porta -voz do Departamento de Saúde e Bem -Estar Social disse: “Apesar de nossas ações para a proteção dos pacientes durante os meses mais frios, incluindo a vacinação de mais pessoas do que no inverno passado, sabemos que os hospitais sentem estresse.

“As pressões anuais de inverno não devem levar automaticamente à crise anual de inverno”.

Um porta -voz disse que o governo tomou “medidas decisivas”, incluindo o fim dos ataques de médicos mais jovens e a introdução da primeira vacina do RSV no país.

Ele acrescentou que os ministros eram “difíceis, mas precisavam” da decisão de investir £ 26 bilhões em NHS e assistência social “para garantir que nossos departamentos de emergência sejam adequados para o futuro.