Encontre -se nos Estados Unidos: Trump deve olhar para o esporte total como um modelo de lucro para DEI

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O presidente Trump se opõe fortemente a Dei (Diversidade, justiça e inclusão). Ele explicou durante seu discurso de abertura que Dei não fará parte do processo de recrutamento do governo federal. Ele considera Dei como discriminatório e defendendo emprego, mérito e exceção, com foco em apoiar e recompensar o melhor talento disponível.
Quando se olha atentamente com o que o presidente se opõe a Dei, ele se concentra no lado sombrio de Dei, isto é, o símbolo distinto. É quando o DEI é usado para determinar os resultados e a recompensa de desempenho que não está alinhada com o mérito, em vez de criar oportunidades.
No entanto, já existe um modelo DEI Universidades universidades Isso será consistente com as opiniões do presidente, ou seja, como os atletas são recrutados para estudantes em esportes universitários e como desenvolver e empregar treinadores.
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Cada equipe esportiva procura ser a melhor. Eles procuram competir no mais alto nível, ganharem os títulos da conferência e para alguns campeonatos nacionais.
Como qualquer pessoa praticando um esporte em algum momento de sua vida, Habilidades dos participantes Eles são os fatores decisivos para o sucesso no estádio. É por isso que o emprego é uma atividade importante para treinadores universitários e seus funcionários.
Tomemos, por exemplo, basquete masculino, que recentemente concluiu sua temporada. A ESPN e 247 Sports ocupa os idosos nas escolas secundárias, fornecendo uma avaliação de seu desempenho que beneficia treinadores e informa os fãs. Em seguida, essas classificações são usadas para avaliar a qualidade de uma categoria de estudante em cada faculdade, o que é uma indicação razoável do sucesso futuro no tribunal.
Obviamente, a facilidade para a qual os jogadores podem passar entre as escolas através do portal de transporte cria uma nuvem de incerteza sobre essas classificações das escolas. Nomes, fotos e contratos (NIL) também desempenham um papel importante no local em que os jogadores escolhem jogar, pois o modelo “Wage for Play”, que já foi cultivado, se tornou a base.
No entanto, atrair o melhor talento para uma equipe, independentemente de como fazê -lo, é sempre uma alta prioridade para permitir o sucesso no tribunal.
No entanto, os talentos podem ser dissipados em campo sem treinamento de qualidade. O objetivo principal de cada diretor esportivo é facilitar programas bem -sucedidos que desenvolveram estudantes esportivos para bons cidadãos, dentro e fora do tribunal. Seu objetivo é empregar os melhores treinadores disponíveis que podem construir uma cultura lucrativa. Isso significa que as decisões de emprego são naturalmente motivadas pelo mérito. No entanto, com uma variedade de candidatos a serem escolhidos entre eles, a diversidade é naturalmente integrada ao processo de seleção baseado em mérito.
É muito importante que os próprios jogadores sejam recrutados Com base no mérito. Todos eles querem fazer parte dos programas vencedores. Procurando obter programas lucrativos, os treinadores exigem vitória e todos eles demoram muito para o desenvolvimento e os cuidados.
O que o College College sabe é que o sucesso vem do uso do direito como uma medida básica para a coleta de equipes e funcionários de treinamento. Ele também nos diz que um grande grupo de atletas em potencial (interessados) que desejam se tornar futuros treinadores significa que existem muitos candidatos a extrair, que é um dos principais mecanismos para permitir que o treinamento de funcionários se pareça com o grupo de jogadores.
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A lição aqui é que o estabelecimento de várias universidades baseadas no mérito requer um pipeline diversificado. Isso não começa nos comitês de recrutamento de professores e estudantes e em escritórios da DEI nas universidades, mas nas escolas K-12, e talvez nas casas dessas crianças, onde futuros líderes são realizados e afiados.
Tais esforços são o jogo longo para melhorar a diversidade nas universidades e na sociedade. Tentativas de evitar os investimentos necessários para criar um pipeline de alta qualidade leva a resultados ideais de nível. A Suprema Corte que termina a aceitação e as medidas positivas tomadas pela Universidade de Michigan e os desafios que enfrentaram com seus programas DEI indicam que os atalhos não são a solução.
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Como ambição como a diversidade, sem vantagem, diversidade contaminado. Os dois podem andar juntos, para que a diversidade seja longa, como nos playgrounds nos esportes renais.
O College Sports fornece um modelo útil para melhorar a diversidade em um sistema baseado em mérito. Tais lições podem ser usadas em todo o campus nos círculos acadêmicos, para dar aos vários alunos e ao corpo do corpo docente, mantendo os mais altos padrões que todos esperam, merece e respeita. É isso que o presidente aprecia e por que os esportes universitários são o modelo ideal para defender as universidades universitárias.