Os principais fabricantes de PC estão mudando sua produção para longe da China há vários anos, e agora que o governo Trump está impondo tarifas proibitivas às importações da China, elas não são pegas completamente desprevenidas. A HP continuará mudando a produção para outras regiões e, no final de seu ano fiscal, 90% de seus produtos para a América do Norte serão fabricados fora da China. A Dell também espera que sua cadeia de suprimentos diversificada diminua o impacto das tarifas, mas terá que passar os custos extras para os usuários finais se não puder mitigá -los.
“No final do ano fiscal de 2025 (em outubro), esperamos que mais de 90% dos produtos HP vendidos na América do Norte sejam construídos fora da China”. disse A Enrique Lotes, executiva -chefe da HP, durante a teleconferência de resultados da empresa com analistas e investidores. “A China continuará sendo um importante centro de fabricação para o resto do mundo. Ao olharmos para o futuro, estamos gerenciando os aumentos atuais da tarifa na China e os incluímos em nossas perspectivas”.
No início deste mês, o governo de Trump impôs uma tarifa de 10% sobre as importações da China e, no início desta semana, o presidente dos EUA, Donald Trump, propôs um imposto extra de 10% sobre mercadorias feitas na China e enviado aos EUA para fabricantes de PC, isso significa maior custos. No entanto, empresas como a HP parecem estar preparadas para isso.
A HP e outros fabricantes de PC têm trabalhado para reestruturar sua rede de produção e reduzir a dependência da China, que historicamente desempenhou um papel fundamental na fabricação da América do Norte. Mudar a produção de um país para outro é difícil e não pode ser feito como uma solução de curto ou médio prazo. Portanto, para mitigar a instabilidade contínua devido a tarifas, a HP armazenou hardware durante o trimestre para proteger contra flutuações de custos e garantir um suprimento constante de produtos. Obviamente, essas ações levam a níveis mais altos de inventário, o que afeta o fluxo de caixa e a conversão de caixa da HP.
“Como parte das ações de resposta tarifária, produzimos propositadamente inventário adicional e também aproveitamos as oportunidades estratégicas de compra como parte das mitigações gerais de custos”, disse Karen Parkhill, diretora financeira da HP. “Embora essas ações sejam economicamente benéficas para o ano, elas aumentaram nosso ciclo de conversão de caixa e, conforme pagamos e vendemos o aumento do inventário, antecipamos um impacto adicional na conversão de dinheiro”.
Embora a HP diga claramente que 90% dos produtos que vendem na América do Norte serão fabricados fora da China até outubro, seu rival Dell diz apenas que possui uma cadeia de suprimentos diversificada, que deve ajudá-lo a mitigar as tarifas sobre produtos fabricados na China.
“Construímos uma cadeia de suprimentos líder do setor que é diversa globalmente, ágil e resiliente que nos ajuda a minimizar os impactos desses regulamentos comerciais, tarifas para nossos clientes e acionistas”. disse Jeffrey Clarke, diretor de operações, na chamada de ganhos da empresa. “(…) Qualquer que seja a tarifa que não possamos mitigar, vemos que, como um custo de entrada e, à medida que nossos custos de entrada aumentam, pode exigir que ajuste os preços. Foi isso que fizemos no passado. Não consigo imaginar que vamos fazer algo de maneira diferente”.
