Fundamentos da franquia: desmistrvando cinco mitos sobre a compra de uma franquia
Para muitas pessoas, a compra de uma franquia provou ser uma boa escolha, mas, como qualquer outra decisão financeira, não há resposta única para a pergunta “é uma franquia correta para meu? ” A compra de uma franquia envolve um grande desembolso financeiro e o possuir um geralmente exige um compromisso de estilo de vida “tudo em”. Se Você está pensando se o seu futuro poderia estar em uma franquia, siga o blog de negócios da FTC para uma série nós‘ré chamando Fundamentos da franquia. Exploraremos alguns dos fatores a serem considerados ao investigar oportunidades de franquia. O primeiro tópico: desmascarar mitos e conceitos errôneos sobre como se tornar um franqueado.
Mito nº 1: Ser um franqueado é o mesmo que possuir seu próprio negócio. Possuir uma franquia não é o mesmo que ser proprietário de uma empresa. De fato, o franqueador pode controlar muitos aspectos do seu negócio – por exemplo, localização do seu site, território de vendas, design do seu estabelecimento de varejo e os produtos ou serviços que você pode (e não pode) vender. Obviamente, o franqueador certo pode ajudá -lo com treinamento e experiência, mas essa ajuda vem com um preço em termos de finanças e controle.
Mito #2: A compra de uma franquia dará a você o status de “ser seu próprio chefe”. Depois de anos ganhando um salário, muitos empreendedores em potencial procuram a propriedade da franquia como uma maneira de exercer autonomia. Não tão rápido. Os acordos de franquia geralmente dão à autoridade dos franqueadores não apenas sobre decisões de grande porte desde o início, mas também em algumas operações do dia-a-dia-como você pode anunciar, como é o seu sinal, onde você compra suprimentos, etc. Se parte de Sua motivação para considerar uma franquia é viver que o estilo de vida de “Seja seu próprio chefe”, investigue completamente primeiro.
Mito #3: Gostar de produtos de uma empresa é o melhor indicador de que você alcançará sucesso como franqueado. Os franqueados de sucesso costumam dizer que ajuda a gostar do produto ou serviço, mas ser um cliente satisfeito não tem garantia de que uma franquia seja o ajuste certo para você. Algumas franquias – digamos, reparo automático ou preparação de impostos – requerem experiência técnica ou treinamento especial. As habilidades que você traz para a mesa são uma boa opção para a franquia? E sua experiência de trabalho anterior deu a você o conhecimento financeiro e de gestão essencial para o sucesso?
Mito #4: Possuir uma franquia é uma excelente fonte de renda passiva. Quem desbloqueia a loja várias horas antes da abertura, desliga as luzes no final de um dia muito longo e está no meio para lidar com a folha de pagamento, atendimento ao cliente e talvez até manutenção de rotina? Muitas vezes é o franqueado. Até os franqueados que optarem por contratar gerentes diários provavelmente descobrirão que possuir uma franquia envolve um grande compromisso de tempo, esforço e recursos. Aquela imagem de cruzeiro e rastreamento de cruzeiro que algumas pessoas têm de propriedade da franquia não se encaixam na realidade.
Mito #5: Possuir uma franquia é uma “coisa certa” financeira. A única coisa certa em franquia ou qualquer outro modelo de negócios é que não existe coisa certa. Gastar seu ninho para um nome nacional não é uma garantia de sucesso. Certamente, suas habilidades e comprometimento fatoram a equação, mas muitas variáveis além do seu controle – demanda pelo produto ou serviço, concorrência e condições econômicas locais e nacionais, para citar apenas alguns. Além do mais, em seu contrato de franquia, você pode ter que pagar ao franqueador, mesmo se estiver perdendo dinheiro. Esses são apenas alguns dos intangíveis a considerar se você‘estou pensando em uma franquia.
Ler Guia de um consumidor para comprar uma franquia Para mais informações.
Aqui estão os cinco posts no Fundamentos da franquia série:
