Parcerias públicas-privadas Chave para o sucesso, ET Healthworld
A Índia está enfrentando uma carga de câncer em rápido crescimento, com mais de 14,6 lakhs de novos casos diagnosticados anualmente, espera -se que o número suba para 20 lakhs até 2040. Ao contrário de muitas outras doenças, o cuidado do câncer é exclusivamente complexo, envolvendo regimes de tratamento prolongados, altos custos e e altos custos, e sofrimento emocional significativo para os pacientes e suas famílias. A carga financeira é especialmente severa, pois as despesas diretas de quimioterapia, radiação e tratamentos avançados geralmente levam as famílias a dívidas.
Além disso, o tratamento do câncer não é uma intervenção única; Requer cuidados de longo prazo, visitas hospitalares frequentes e monitoramento contínuo, tornando a acessibilidade uma questão crítica. O orçamento da União 2025-26 propôs o estabelecimento de centros de câncer de creche em hospitais distritais, começando com 200 centros no próximo exercício financeiro. Os centros de câncer de creche são projetados para fornecer serviços cruciais, como quimioterapia, terapia direcionada, imunoterapia e cuidados paliativos em um ambiente que
não requer hospitalização.
Essa iniciativa, se implementada, possui imenso potencial para melhorar os resultados dos cuidados com o câncer, abordando lacunas críticas em acessibilidade, acessibilidade e continuidade do tratamento. Ao aproximar os cuidados do câncer
Para os pacientes, esses centros reduzirão os encargos de viagem, reduzirão os custos indiretos associados a estadias hospitalares prolongadas e hospitais terciários descongestionados, permitindo que eles se concentrem em casos complexos que requerem intervenção avançada.
Embora essa iniciativa marque um passo significativo, o papel do setor privado na ponte das lacunas existentes no tratamento do câncer não pode ser negligenciado. Várias organizações privadas já estão trabalhando ativamente nesse espaço, introduzindo modelos inovadores para melhorar o acesso e a qualidade do atendimento. O Tata Memorial Center, pioneiro em tratamento e pesquisa oncológico, tem sido
Expandindo seu alcance através de modelos de quimioterapia periférica, permitindo que os pacientes recebam tratamento mais próximo de casa. O Tata Memorial adotou um modelo de degrau de quatro níveis para permitir o acesso, que são – Centros de Nível 1: Apex equipados com uma variedade de serviços de oncologia, incluindo radiação, medicina, cirurgia, medicina nuclear e instalações aliadas; Nível 2: Hospitais com serviços abrangentes de oncologia e instalações aliadas, algumas das quais estão ligadas aos hospitais da faculdade de medicina do governo; Nível 3: Radioterapia de diagnóstico e creche e unidades de quimioterapia; e Nível 4: iniciativas de divulgação, incluindo cuidados paliativos. Além disso, o National Cancer Grid (NCG), também liderado pelo Tata Memorial, reuniu mais de 140 centros de câncer em toda a Índia para padronizar protocolos de tratamento e compartilhar conhecimentos. Liderando redes de hospitais particulares, como a Apollo
Centros de câncer, HCG e Max Healthcare também desenvolveram creche
Modelos de quimioterapia em regiões urbanas, demonstrando a eficácia dos cuidados de oncologia descentralizados. O governo indiano também tem fortalecido progressivamente a infraestrutura de cuidados com o câncer. Mais de 1,6 lakh hwcs foram criados, com planos de integrar serviços de oncologia no nível de saúde primária. 19 Institutos de Câncer do Estado (SCIs) e 20 Centros de Câncer de Cuidados Terciários (TCCCs) foram aprovados sob o Programa Nacional de Prevenção e Controle de Câncer, Diabetes, Doenças Cardiovasculares e AVC (NPCDCs). Vários novos hospitais da AIIMS foram anunciados com asas de oncologia dedicadas. Não-governamental
Organizações (ONGs) como a Cankids e a Indian Cancer Society têm sido fundamentais para fornecer assistência financeira, acomodação e apoio ao transporte a pacientes com câncer, facilitando alguns dos desafios econômicos associados a
Tratamento a longo prazo.Pespe esses esforços louváveis, um vasto segmento da população da Índia não tem acesso a cuidados adequados ao câncer. É aqui que as parcerias público-privadas (PPPs) podem ser fundamentais para aumentar os esforços para garantir que o tratamento de câncer de qualidade atinja
Todo distrito.
O setor privado pode desempenhar um papel significativo de várias maneiras – estabelecindo unidades de quimioterapia nos hospitais distritais, treinando médicos e enfermeiros do governo em cuidados de oncologia e alavancando plataformas de telemedicina para fornecer consultas remotas. Modelos de PPP mais adequados, incluindo co-localização, gerenciamento de instalações e modelos de prestação de serviços, entre outros, podem ser estrategicamente selecionados com base nos fatores específicos que influenciam a localização e as necessidades de um hospital distrital e de seu
área de captação. Os modelos de PPP bem -sucedidos já existem no ecossistema de saúde da Índia, oferecendo lições valiosas para a expansão do cuidado do câncer. Por exemplo, o programa de diálise nacional de Pradhan Mantri alavancou com sucesso os prestadores de cuidados de saúde privados para estabelecer centros de diálise em hospitais públicos, melhorando drasticamente o acesso ao tratamento para pacientes com doença renal.
Uma abordagem semelhante pode ser adotada para atendimento ao câncer, integrando a experiência de oncologia privada à infraestrutura do governo.
Além da infraestrutura e da experiência, os PPPs podem ajudar a abordar uma das maiores barreiras no tratamento do câncer – obrigabilidade. As empresas farmacêuticas, como parte das iniciativas de responsabilidade social corporativa (RSE), podem fornecer medicamentos quimioterápicos gratuitos ou subsidiados aos centros de creche no nível do distrito, reduzindo a tensão financeira dos pacientes. Os programas de telecologia orientados a IA, apoiados por jogadores privados, podem melhorar os esforços de detecção precoces, garantindo intervenção oportuna e melhores taxas de sobrevivência. As ONGs podem apoiar ainda mais essas iniciativas, fornecendo ajuda logística, serviços de navegação de pacientes e programas de divulgação comunitária para aumentar a conscientização sobre as opções precoces de triagem e tratamento. Por meio de uma abordagem colaborativa, todos esses esforços
pelo setor privado e seja texido juntos em um ecossistema, permitindo atendimento de câncer de qualidade para pacientes necessitados.
No entanto, o sucesso dessa iniciativa ambiciosa dependerá de vários fatores. Abordar a escassez de oncologistas e enfermeiros de oncologia treinados é fundamental, pois a Índia atualmente possui apenas 2.700 oncologistas, enquanto precisa de mais de 5.000 para atender à crescente demanda. Os mecanismos de financiamento sustentável também devem estar em vigor para garantir que esses centros de câncer de creche continuem a funcionar efetivamente além do investimento inicial.
A integração de programas de triagem no nível da comunidade com esses centros será essencial para garantir que os pacientes sejam diagnosticados precocemente e direcionados para as vias de tratamento apropriadas. Um lançamento em fases, começando com distritos de alto fardim, combinado com mecanismos robustos de monitoramento e avaliação, será essencial para garantir a implementação bem-sucedida. A descentralização do tratamento do câncer, juntamente com as colaborações estratégicas de PPP, tem o potencial de transformar o cenário de oncologia da Índia, tornando o tratamento mais acessível, acessível e eficiente. Com forte comprometimento do governo, participação no setor privado e envolvimento da comunidade, essa iniciativa pode estabelecer uma nova referência para o tratamento do câncer na Índia, se implementada, economizando milhões de vidas e melhorando a qualidade de vida para inúmeros pacientes.
Este artigo foi escrito pelo Dr. Abhinav Akhilesh, parceiro e líder de saúde e serviços humanos, Grant Thornton Bharat.
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