O CEO da Rebellion coloca a recente evasão de demissões do estúdio para o controle do escopo e do custo: ‘Às vezes dizemos: pessoal, esse jogo é muito grande’
Joshua Wolens, do PC Gamer, conversou recentemente com o CEO da Rebellion, Jason Kingsley, sobre a extremamente britânica FPSFall de sobrevivência britânica do estúdio, que é uma espécie de precipitação: é uma edição norma. (Ou possivelmente perseguidor: Shadow of Cumbria.) Durante essa conversa, Josh perguntou como o estúdio havia conseguido evitar o layoffageddon que atingiu o resto da indústria de jogos após o boom Covid.
“Seria incrivelmente egoísta apenas dizer que isso se deve inteiramente à nossa incrível habilidade em administrar uma empresa”, respondeu Kingsley. “Acho que sempre há um pouco de sorte envolvido. Acho que controlamos nossos orçamentos com bastante cuidado. Temos orçamentos substanciais, em termos de milhões e milhões de libras, mas não temos centenas de milhões de libras. Tentamos fazer com que possamos fazer um jogo muito bom e tem uma chance muito decente de obter lucro. E é isso que se resume. “
Nos últimos cinco anos, isso significa jogos como Sniper Elite 5 e Sniper Elite Resistance, Evil Genius 2: Domination World e Zombie Exército 4: Guerra Merta. A escolha de fazer jogos menores, em vez de mundos abertos enormes, não é apenas uma questão de orçamento, no entanto. Isso também se deve à preferência pessoal.
“Eu prefiro um jogo pequeno e muito bom do que um tipo realmente grande de jogo que não se concentra no que é importante para o jogador”, diz Kingsley. “Somos muito profissionais com o controle do escopo e os custos. Às vezes, dizemos, pessoal, esse jogo é muito grande”.
Enquanto nos últimos anos que cautelos significando jogos em propriedades estabelecidas, Kingsley diz que o objetivo é que os jogos da Rebellion sejam “sequências e marcas de aproximadamente dois terços, e aproximadamente um terço um pouco mais experimental”, embora não tenhamos o que se preocupar com as pessoas. Por termos de um momento. Não tive que ir nessa direção, e não queremos ir nessa direção, então precisamos manter um equilíbrio “.
A divisão de dois terços/um terço não é uma regra dura e rápida, então? “Não é uma regra dura e rápida. Nós realmente não temos muitas regras rígidas e rápidas. Na verdade, temos mais diretrizes, para citar um famoso pirata de filmes”.
