Governador do Banco de Israel vê um ou dois possíveis cortes nas taxas de juros no segundo semestre de 2025

O governador do banco central de Israel disse na terça-feira que vê um ou dois cortes potenciais nas taxas de juros no segundo semestre deste ano, sugerindo confiança de que a inflação interna diminuirá nos próximos meses.

A inflação, que atingiu 3,2% em dezembro, “ainda está acima da nossa meta, que está entre 1% e 3%”, disse o governador do Banco de Israel, Amir Yaron, a Dan Murphy da CNBC no Fórum Econômico Mundial em Davos.

“Esperamos que (a inflação)… na primeira metade do ano suba, em parte por causa dos impostos, e em parte porque, à medida que a recuperação está a acontecer, estamos a ver a procura a mover-se mais rapidamente do que as restrições de oferta”, como aquelas em o mercado de trabalho, disse ele.

Mas embora o banco espere que os custos subam no primeiro semestre do ano, “no segundo semestre, esperamos que (a inflação) se equilibre e se modere”, disse Yaron. “Vemos um ou dois cortes viáveis ​​no segundo semestre do ano, já que a inflação deve atingir a meta.”

As agências de classificação Fitch e Moody’s avaliaram na terça-feira os últimos desenvolvimentos do cessar-fogo entre Israel e o Hamas. A Moody’s disse que o acordo reduzirá os riscos negativos para a economia e as finanças de Israel, enquanto a Fitch disse que um cessar-fogo duradouro aliviará os riscos de crédito de Israel, embora a sua posição fiscal permaneça mais fraca do que era antes da guerra.

“Uma cessação duradoura da guerra em Gaza reduziria os riscos capturados pela Perspectiva Negativa da classificação soberana ‘A’ de Israel”, dizia o relatório da Fitch na terça-feira.

O governador do banco central também disse que prevê que Israel registará um crescimento do PIB de 4% em 2025 e 4,5% em 2026, acima das suas expectativas de crescimento de 0,6% em 2024 – “desde que não vejamos novas escaladas reviverem. “

Centenas de pessoas reunidas em Israel manifestaram-se exigindo o retorno imediato dos reféns às suas casas após a entrada em vigor do cessar-fogo, em 18 de janeiro de 2025, em Tel Aviv, Israel.

Nir Keidar | Anadolú | Imagens Getty

“Espero que o cessar-fogo seja um ponto de viragem em relação a 7 de Outubro (2023), aquele dia horrível”, disse Yaron. “Todos os problemas que vimos, as pessoas veem de ambos os lados… Acho que se tiver um efeito duradouro, deverá abrir caminho para acordos regionais que, você sabe, facilitem a reabilitação e, principalmente, a segurança sustentável. Isso proporcionará crescimento económico, o que obviamente ajudará a economia israelita, mas não apenas a economia israelita – penso que ajudará a região como um todo.”

O acordo de cessar-fogo, mediado por negociadores do Catar, Egito e EUA, está atualmente em sua primeira fase, que deve durar 42 dias e verá o Hamas libertar 33 prisioneiros israelenses capturados durante os ataques de 7 de outubro de 2023, em troca de pelo menos 1.700 palestinos atualmente presos em Israel.

Durante esta fase, será enviada ajuda humanitária reforçada para todas as partes da Faixa de Gaza, enquanto os hospitais e centros de saúde serão reabilitados e abastecimentos críticos de combustível chegarão ao enclave.

Israel gastou aproximadamente 100 mil milhões de shekels (28 mil milhões de dólares) em conflitos militares em 2024, segundo o seu Ministério das Finanças. anunciado terça-feiraque aumentou drasticamente o endividamento e a dívida pública. O rácio dívida/PIB do país aumentou de 61,3% em 2023 para 69% no final de 2024.

Em Setembro, a Moody’s desceu a classificação de crédito de Israel em dois níveis, de “A2” para “Baa1”, mantendo a sua perspectiva em “negativa” na altura. Baseou a sua acção na escalada do conflito entre Israel e o grupo militante libanês Hezbollah. As partes em conflito firmaram um acordo de cessar-fogo em novembro.

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