Transformando descobertas em soluções de saúde do mundo real, ET Healthworld

Nova Délhi: A Índia não tem escassez de talentos científicos ou descobertas em biociências. Mas transformar esses avanços em soluções que transformam vidas continuam sendo um desafio sistêmico. A ponte dessa lacuna – geralmente chamada de “Vale da Morte” – exige mais do que o brilho científico. Exige reforma estrutural, incentivos alinhados e experimentação ousada.
“Este é o infame ‘vale da morte’ em pesquisa translacional”, diz o Dr. Anurag Agrawal, reitor da Escola de Biociências Trivedi da Universidade de Ashoka. “Nem sempre é uma questão técnica. Muitas vezes, as pessoas não são incentivadas a ir além dos trabalhos de publicação”.
Para realmente atravessar esse abismo, ele argumenta, a Índia deve recompensar o impacto da tradução juntamente com a publicação acadêmica. “Precisamos evoluir instituições para que os resultados do mundo real sejam importantes na progressão da carreira”, insiste o Dr. Agrawal. “Se entrar em tradução traz apenas burocracia e nenhuma recompensa, ninguém fará isso.”
Fixes sistêmicas: incentivos, incubadoras e missões de inovação
Entre suas recomendações estão simplificar processos burocráticos, ampliando iniciativas como a missão de inovação ATAL e construindo incubadoras fortes que apóiam não apenas a ideação, mas a implementação.
“Esses programas são uma etapa na direção certa”, diz ele, “mas devem ser escalonados para apoiar a produção e a implantação de campo”.
A academia se encontra com a indústria: construindo um pipeline de biociência
Na ponte academia e indústria, o Dr. Agrawal acredita que a solução está em iniciar jovens. “Devemos acender a paixão pela inovação cedo-antes de os alunos se tornarem focados em exames e avessos ao risco”.
Em Ashoka, essa visão está tomando forma. A universidade está construindo um centro de inovação fisicamente integrado à Escola de Biociências Trivedi. Os estudantes de graduação são incentivados a se envolver com tecnologias de ponta desde o primeiro dia. “Hoje, a biologia é interdisciplinar. A IA é a nova linguagem da biologia”, declara ele.
Ashoka também lançou o programa Lodha Young Genius, trazendo estudantes do ensino médio-alguns tão jovens quanto a classe 9-com o rosto para os pensadores líderes como a enfermeira do Nobel Laureate Paul. “Essas faíscas iniciais podem acender incêndios ao longo da vida”, diz o Dr. Agrawal.
De raros avanços de doenças à inovação em saúde convencional
A incursão da Índia na genômica ganhou tração através do diagnóstico de doenças raras pediátricas usando o sequenciamento de próxima geração (NGS). Mas o Dr. Agrawal vê o futuro na expansão dessas capacidades para desafios mais prevalentes, como doenças não transmissíveis (DNTs), especialmente câncer.
“Em oncologia, o perfil genômico ajuda a personalizar terapias usando biomarcadores como EGFR ou ALK mutações”, explica ele. No entanto, essas inovações permanecem amplamente confinadas às instituições de elite devido a barreiras de custo.
Isso está mudando. Empresas como Karkinos Healthcare e Strand Life Sciences, agora apoiadas pela Reliance, estão se esforçando para democratizar diagnósticos genômicos. “Se a Reliance pode fazer pela genômica o que fez pela Telecom com Jio, podemos finalmente ver a oncologia de precisão se tornar mainstream”, observa ele.
Vigilância genômica: um bem público, não uma aposta privada
A pandemia covid-19 destacou o papel crítico da vigilância genômica, mas também expôs lacunas. “Se um novo patógeno surge em um hospital distrital, estamos posicionados para pegá -lo cedo? Ainda não”, diz o Dr. Agrawal.
Plataformas como IDSP, IHIP e INSACOG estão avançando, mas a vigilância genômica permanece excessivamente centralizada e focada na pesquisa. Para ser eficaz, deve ser incorporado em sistemas de saúde pública, com forte coordenação federal.
“A vigilância é um bem público”, enfatiza. “Não pode ser deixado para o setor privado. O governo deve liderar – especialmente em um país onde a saúde é um sujeito do estado, mas a vigilância é governada centralmente”.
Medicina de precisão – embroar a lente
Dr. Agrawal pede uma compreensão mais inclusiva de Medicina de Precisão. “Mesmo um monitor de glicose contínuo que orienta a dieta de um diabético é a saúde de precisão”, diz ele. Nesta visão mais ampla, a IA, a tecnologia móvel e os dispositivos vestíveis podem trazer cuidados personalizados para as massas.
No entanto, permanece um gargalo recorrente: acesso a terapias direcionadas. “O diagnóstico genômico significa pouco sem acesso acessível aos medicamentos correspondentes”, alerta ele. A Índia deve alinhar diagnósticos com disponibilidade de tratamento, flexibilidade regulatória e reformas de preços.
Comentando o que a Fundação Nacional de Pesquisa deve priorizar?, O Dr. Agarwal informou que a NRF poderia desempenhar um papel transformador – se se concentrar nas pessoas, não apenas na infraestrutura. “Fundo de curiosidade. Mentoria do fundo. Não microgerenciar os resultados”, aconselha o Dr. Agrawal. “Se investirmos em pesquisadores apaixonados e instituições capazes, o impacto seguirá”.
O caminho a seguir: de talento à tradução
As aspirações da Índia em genômica e inovação em saúde não são limitadas pela capacidade científica – elas são restringidas por sistemas desatualizados. Para desbloquear todo o potencial das biosciências indianas, o Dr. Agrawal pede uma cultura que recompense os resultados do mundo real, promove a educação interdisciplinar e apóia a tradução em todas as etapas.
“A Universidade de Ashoka pode ser pequena, mas podemos ser um laboratório para o país – onde testamos idéias ousadas que escalam”, diz ele. “A Índia tem talento e tecnologia. Agora, precisamos alinhar incentivos e investir nas estruturas certas. Só então podemos realmente democratizar a inovação em saúde”.