O conselheiro de Trump Peter Navarro explode Tim Cook por fazer iPhones na China

O consultor de comércio da Casa Branca, Peter Navarro, criticou fortemente o CEO da Apple, Tim Cook, na segunda -feira pela dependência contínua da empresa na China para a produção de iPhone, intensificando a pressão do governo Trump para a Apple para trazer de volta a fabricação para os Estados Unidos.
“Voltando ao primeiro termo de Trump, Tim Cook pediu continuamente mais tempo para mudar suas fábricas da China”, disse Navarro durante uma aparição em “Squawk on the Street da CNBC na segunda -feira.
“Quero dizer, é a novela mais antiga do Vale do Silício.”
Navarro disse que lutou para entender por que a Apple não refrescou sua fabricação e mudou sua complexa cadeia de suprimentos de volta para os EUA.
“Com todas essas novas técnicas avançadas de fabricação e a maneira como as coisas estão se movendo com a IA e coisas assim, é inconcebível para mim que Tim Cook não possa produzir seus iPhones em outros lugares ao redor do mundo e neste país”, disse ele.
O post procurou comentar da Apple.
As observações de Navarro seguem meses de retórica crescente do presidente Trump, que fez da Apple um ponto focal de seu esforço renovado para fabricação doméstica.
Trump exigiu que a Apple fabricasse todos os iPhones vendidos nos EUA dentro do país, ameaçando impor uma tarifa de 25% aos dispositivos fabricados no exterior.
“Há muito tempo, informei Tim Cook da Apple que espero que seus iPhones que serão vendidos nos Estados Unidos da América serão fabricados e construídos nos Estados Unidos, não na Índia ou em qualquer outro lugar”, publicou Trump em maio de 2025 sobre a verdade social.
“Se não for esse o caso, uma tarifa de pelo menos 25% deve ser paga pela Apple aos EUA.”
A Apple atualmente reúne a maior parte de seus iPhones na China, embora tenha mudado cada vez mais a produção para a Índia, em um esforço para diversificar as cadeias de suprimentos e reduzir os custos crescentes associados às tarifas.
Apesar desses movimentos, analistas e especialistas em cadeia de suprimentos argumentam que a produção totalmente realista do iPhone para os EUA seria logística e economicamente impraticável. Algumas estimativas sugerem um fabricado interno O iPhone pode custar até US $ 3.500.
Durante o primeiro mandato de Trump, a Apple prometeu montar seu Mac Pro de US $ 3.000 no Texas, mas a empresa continua a produzir muito poucos dispositivos nos EUA.
Em fevereiro, a Apple disse que investiria US $ 500 bilhões nos EUA, inclusive para montar alguns servidores de IA.
Trump deixou claro que ele vê a mudança da Apple para a Índia como inaceitável. O presidente disse que ele comunicou esta mensagem diretamente para cozinhar em maio.
“Você é meu amigo. Eu te tratei muito bem … mas agora ouço que você está se expandindo sobre a Índia. Não quero você na Índia. Queremos que você produza aqui (nos EUA)”. Ele disse nos comentários direcionados a Cook.
“A Índia pode se lidar, eles estão prosperando, queremos que você fabrica aqui”. Trump disse.
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Os dois teriam se reunido na Casa Branca em maio, pouco antes de Trump emitir ameaças públicas de tarifas, embora nenhum detalhe da reunião tenha sido divulgado.
Embora a Apple tenha evitado o confronto público, sua estratégia de mover alguma fabricação para a Índia e o Vietnã reflete os esforços contínuos para diversificar. No entanto, a empresa A confiança na China permanece substancial devido a uma combinação de fatoresincluindo escala, infraestrutura, integração da cadeia de mão -de -obra e de suprimentos.
A China fornece maçã com um vasto e altamente qualificado Força de trabalho de fabricação. Um único fornecedor da Apple na China pode contratar 3.000 trabalhadores durante a noite – capacidades incomparáveis em outros lugares.
O país se forma anualmente cerca de 600.000 engenheiros, em comparação com 70.000 nos EUA, oferecendo à Apple o talento técnico necessário para seus dispositivos complexos.
Além disso, o ecossistema de fabricação da China fornece precisão, ferramentas e fornecedores firmemente agrupados dos quais a Apple depende de produzir seus principais produtos. Muitos componentes são fabricados a apenas quilômetros das plantas finais de montagem, permitindo logística eficiente e just-in-time e ajustes rápidos nas mudanças na demanda.
Apesar dos crescentes custos trabalhistas na China, o custo geral de produção permanece menor do que nos EUA devido à infraestrutura estabelecida, redes de logística e incentivos do governo, como subsídios e incentivos fiscais.