DEI domina a conversa entre CEOs

Três palavras da moda este ano entre políticos e líderes empresariais na reunião anual do Fórum Económico Mundial em Davos, Suíça: diversidade, equidade e inclusão.

Não é nenhuma surpresa que a DEI esteja na mente dos líderes corporativos, uma vez que também tem estado no centro da Casa Branca.

“A minha administração tomou medidas para abolir todos os absurdos discriminatórios de diversidade, equidade e inclusão”, disse o presidente Donald Trump na quinta-feira durante uma aparição virtual em Davos. “A América se tornará mais uma vez um país baseado no mérito.”

Trump assinou uma ordem executiva em seu primeiro dia no cargo com o objetivo de desmantelar os programas de diversidade e inclusão do governo federal. A ordem redigida aplica-se apenas aos empregadores do governo federal, mas ele também mencionou a extensão da sua ordem executiva a instituições privadas nos seus comentários em Davos.

Seguindo sua ordem executiva, sua administração também ação afirmativa direcionada em contratações federais e ordenou que todos os funcionários federais do DEI fossem colocados em licença remunerada.

No terreno, em Davos, a DEI tem sido objecto de conversa tanto oficialmente como à porta fechada, com discussões que incluem a possibilidade de abandonar o acrónimo habitualmente utilizado e de alterar a comunicação externa em torno de determinadas políticas.

A maioria dos líderes empresariais que falaram à CNBC durante os primeiros quatro dias da cimeira reiteraram que, embora a linguagem possa mudar e as políticas internas possam ser ajustadas, os valores da empresa permanecerão os mesmos.

Aqui está o que os executivos tinham a dizer:

“Continuaremos a alcançar a comunidade negra e a comunidade hispânica, a comunidade LGBT e a comunidade de veteranos. … Onde quer que eu vá – estados vermelhos, estados azuis – prefeitos e governadores dizem que gostam do que fazemos. não estamos tentando agradar a nenhum lado ou a qualquer coisa. Agora, se você apontar algo que estamos fazendo que está errado, eu mudaria isso. E faremos modificações daqui para frente, mas estamos muito orgulhosos do que. fizemos e o que fizemos feito é levantar cidades, escolas, estados, hospitais, países, empresas, e faremos mais do mesmo.”

“Para a Nasdaq, realmente continuamos a olhar para tudo o que fazemos na construção da cultura certa. Acreditamos que um lugar onde sentimos que as pessoas podem ser elas mesmas e operar em seu potencial mais elevado, e ter diversidade de pontos de vista e diversidade de experiências, na verdade nos torna uma empresa melhor e nos faz ter um melhor desempenho. Então, vamos continuar a operar dessa forma. E acho que, no final das contas, essas coisas vêm e vão com ciclos políticos diferentes, mas. ao mesmo tempo, acredito que há uma corrente subjacente que continua a ser favorável.”

“As pessoas em nossa plataforma vêm de todas as esferas da vida, de todas as origens diferentes, e por isso estamos muito focados em como impulsionamos a inclusão em nossa plataforma com coisas como IA inclusiva, com coisas como ‘diversidade por padrão’ em nosso feed … Não estamos (mudando nada), e a razão é que vimos que isso está realmente levando a um melhor engajamento, há demanda do consumidor por isso, é bom para o nosso negócio.”

“Acho que o que aconteceu é que há um subconjunto de iniciativas sob a marca DEI que foram particularmente detestadas. E acho que tudo explodiu por causa disso… Se estou sentado em uma sala tentando resolver um problema complexo ou para perseguir uma grande oportunidade, quero muitos cérebros diversos naquela sala e não me importo se é gênero ou nacionalidade ou se é apenas diversidade de experiências em geral é bom para os negócios. o O pêndulo balançou e acho que foram alguns problemas que realmente desencadearam tudo.”

“Acho que a diversidade é uma coisa ótima nos negócios. Como posso saber? Porque olho para os dados, olho para os fatos. Quando temos equipes diversas, nossas equipes são mais produtivas. Temos menos riscos. Estamos realmente capaz de superar aqueles que não têm equipes diversas. Todos os fatos sugerem isso. Agora, como isso é implementado e executado, acho que é onde há diálogo e debate. pensamento diversificado no trabalho que fazem, nos produtos que eles cumprem e nos mercados que atendem serão beneficiados no longo prazo… Teremos que navegar por isso, e pode haver certas leis para mudar. Temos que fazer ajustes, mas as pessoas farão a coisa certa.

“Operamos em um setor de IA incrivelmente competitivo e em rápida evolução, e não tenho outra opção a não ser contratar as pessoas melhores, mais brilhantes e mais capazes para cada trabalho dentro da minha empresa. Portanto, como resultado, temos não há opção a não ser ser meritocrático… E no processo, alcançamos a diversidade.”