O ex-CEO da Intel, Craig Barrett, sugere que a empresa ‘demitisse o conselho e recontrata Pat Gelsinger para terminar o trabalho que ele lidou apropriadamente nos últimos anos’
Em meio a um debate e discussão contínuos em torno do futuro da Intel após um sombrio 2024, o CEO da Ex Intel, Craig Barrett, acrescentou sua voz à briga.
Em Um artigo de opinião para a fortunaO ex -chefe Honcho argumenta que as sugestões de ex -membros do conselho para dividir os negócios de design e fundição da Intel resultariam em uma perda de impulso para a empresa, e que “um movimento muito melhor pode ser demitir o conselho da Intel e recontratar Pat Gelsinger para terminar o trabalho que ele lidou apropriadamente nos últimos anos”.
Barrett sugere que a razão pela qual os negócios de fundição da Intel lutam nos últimos anos é a falta de tecnologia competitiva em comparação com a gigante da fabricação de chips de Taiwan TSMC (via Hardware de Tom). Mas agora 18a parece pronto para o grande momento, ele discorda fortemente do argumento de que a Intel deve ser quebrada.
“Intel está de volta – de um ponto de vista tecnológico”, argumenta Barrett. “Eles ainda estão lutando para atrair designers de chips independentes, mas têm a tecnologia e o know-how para competir com artistas como o TSMC. Portanto, se a Intel voltar do ponto de vista da tecnologia, qual é a vantagem de dividir uma empresa com 100.000 funcionários espalhados por vários continentes?
“Os membros do conselho são bem significativos, mas fora da meta. São dois acadêmicos e dois ex -burocratas do governo, apenas o tipo de pessoa que você deseja ditar a estratégia na indústria de semicondutores robustos competitivos.
“Então, vamos parar de falar sobre quebrar a Intel como a única solução. Em vez disso, vamos falar sobre a Intel investir no atual negócio de fundição de ponta da TSMC com base no ressurgimento tecnológico da Intel”.
A Intel declarou recentemente que seu nó de processo 18A estava “pronto para projetos de clientes”, com as fitas para novos designs de chip a partir da primeira metade de 2025. Em termos de saída da Intel no novo nó, a empresa diz que seu lapto de laptop de Lake Panthers ainda está a ser lançado mais tarde, este ano, embora o Planned Neta Lake Desktop CPUs.
De acordo com Barrett, a prontidão da produção da 18A é uma parte essencial do futuro da Intel, e dividir a empresa iria consumir o progresso feito sob a liderança de Gelsinger antes de sua aposentadoria no ano passado:
“Eu dirigi a Intel com mais de 100.000 funcionários e acho que conheço os desafios se a Intel fosse dividida. Se queremos liderança de fabricação de semicondutores nos EUA, depois construir o ressurgimento atual da Intel, não o separe.
“Leva anos para desenvolver uma nova tecnologia de fabricação de semicondutores e aumentar a produção de volume. A Intel está prestes a recuperar sua liderança nessa área, e a idéia mais idiota é impedir que isso aconteça, cortando a empresa em pedaços”.
Os rumores persistem de que o TSMC e a Broadcom atualmente podem estar de olho em uma aquisição do negócio de fundição da Intel e, embora as sugestões de uma Intel se dividam em Twain por uma decisão executiva ou insistência do governo dos EUA continuem, nenhuma ação aparece no momento da redação.
A Intel parece existir em um limbo existencial e, embora muitos ex-funcionários e analistas tenham passado por comentar sobre as razões percebidas por trás dos recentes problemas da Intel, um ex-CEO jogando seu chapéu no ringue e sugerindo a reintegração de Gelsinger (e um disparo do quadro) parece ter mais peso que a maioria.
Quanto ao que acontece a seguir? Seu palpite é tão bom quanto o meu. O que fazer com um problema como a Intel continua sendo uma questão em aberto neste momento, mas os comentários de Barrett certamente parecem adicionar uma dose extra de molho de Tabasco ao que já se tornou uma sopa muito complicada.
